| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 问题描述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义与创新点 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究意义 | 第12页 |
| 1.3.2 研究创新点 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-22页 |
| 2.1 供应链管理 | 第15-16页 |
| 2.1.1 供应链概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 供应链管理主要内容及相关研究 | 第16页 |
| 2.2 供应商管理 | 第16-20页 |
| 2.2.1 供应商管理概念 | 第17页 |
| 2.2.2 国外研究现状 | 第17-19页 |
| 2.2.3 国内研究现状 | 第19-20页 |
| 2.3 文献评述 | 第20-22页 |
| 第3章 X通信公司供应商管理现状 | 第22-29页 |
| 3.1 X通信公司概况 | 第22-25页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第22页 |
| 3.1.2 X通信公司采购部门结构及运营情况 | 第22-25页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2.1 企业供应链管理发展趋势 | 第25-26页 |
| 3.2.2 X通信公司所在地物流政策环境 | 第26页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 X通信公司供应商管理现状 | 第26-27页 |
| 3.3.2 公司内部相关制度和要求 | 第27页 |
| 3.3.3 供应商管理现有问题 | 第27-28页 |
| 3.4 内外部环境总结分析 | 第28-29页 |
| 第4章 X通信公司供应商管理改善 | 第29-52页 |
| 4.1 通信行业供应商管理特异性研究 | 第29-32页 |
| 4.2 X通信公司供应商管理优化目标 | 第32-33页 |
| 4.3 X通信公司供应商管理改善目标 | 第33-34页 |
| 4.4 X通信公司供应商管理改善内容 | 第34-52页 |
| 4.4.1 扩大供应商寻源范围,优化寻源流程和操作 | 第34-36页 |
| 4.4.2 完善供应商认证,增强供应商可靠性 | 第36-38页 |
| 4.4.3 拓展供应商绩效评估范围,实施差异化管理 | 第38-43页 |
| 4.4.4 优化供应商分层分级策略,实现线上业务支撑 | 第43-45页 |
| 4.4.5 加强供应商质量管理,提高生产活动效率 | 第45-48页 |
| 4.4.6 优化供应商在线管理平台,实现全方位业务协同 | 第48-50页 |
| 4.4.7 建立供应商全生命周期管理模型,提供管理体系保障 | 第50-52页 |
| 第5章 供应商管理改善方案的实际应用 | 第52-57页 |
| 5.1 应用企业概况 | 第52页 |
| 5.2 G公司应用改善方案情况及前后对比 | 第52-56页 |
| 5.2.1 G公司应用改善方案改善供应商寻源及前后对比 | 第52-54页 |
| 5.2.2 G公司应用改善方案改善供应商评估及前后对比 | 第54-55页 |
| 5.2.3 G公司应用改善方案改善供应商采购管理及前后对比 | 第55-56页 |
| 5.2.4 G公司应用改善方案改善供应商在线平台及前后对比 | 第56页 |
| 5.3 应用结果分析 | 第56-57页 |
| 第6章 总结和展望 | 第57-59页 |
| 6.1 研究总结 | 第57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
