华润万家生活超市金花路分店库存管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第9页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 第二章 库存管理概述 | 第17-25页 |
| 2.1 库存及库存管理的概念 | 第17页 |
| 2.2 库存管理的影响因素及决策原则 | 第17-19页 |
| 2.3 库存管理基本方法 | 第19-25页 |
| 2.3.1 ABC分类法 | 第19-21页 |
| 2.3.2 经济订货批量法 | 第21-22页 |
| 2.3.3 准时制库存原理 | 第22-23页 |
| 2.3.4 供应商管理库存 | 第23-25页 |
| 第三章 华润万家金花路店库存管理现状及问题分析 | 第25-40页 |
| 3.1 华润万家金花路店概况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 华润万家金花路店简介 | 第25-27页 |
| 3.1.2 产品销售情况 | 第27-28页 |
| 3.2 华润万家金花路店库存管理 | 第28-34页 |
| 3.2.1 华润万家金花路店库存管理现状 | 第28-30页 |
| 3.2.2 华润万家金花路店流程管理 | 第30-34页 |
| 3.3 华润万家金花路店库存管理问题分析 | 第34-40页 |
| 3.3.1 订货方面 | 第34-38页 |
| 3.3.2 仓储方面 | 第38-40页 |
| 第四章 华润万家金花路店库存管理的组织实施 | 第40-54页 |
| 4.1 订货方面的组织实施 | 第40-46页 |
| 4.1.1 商品订货分类管理 | 第40-41页 |
| 4.1.2 与供应商建立战略联盟 | 第41-43页 |
| 4.1.3 订货流程管理 | 第43-46页 |
| 4.2 仓储方面的组织实施 | 第46-50页 |
| 4.2.1 仓库的再布置 | 第46页 |
| 4.2.2 品类的再选择 | 第46-47页 |
| 4.2.3 商品陈列位置的再布置 | 第47页 |
| 4.2.4 货位日常维护 | 第47-48页 |
| 4.2.5 周转仓管理方式 | 第48页 |
| 4.2.6 库存商品的分类管理 | 第48-49页 |
| 4.2.7 仓储流程管理 | 第49-50页 |
| 4.3 组织实施的保障措施 | 第50-54页 |
| 4.3.1 库存管理系统的保障措施 | 第50-51页 |
| 4.3.2 内外部资源整合 | 第51-52页 |
| 4.3.3 建立决策支持系统 | 第52-54页 |
| 第五章 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第59-60页 |
