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C油田矿区事业部业务外包风险控制研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-11页
        1.3.1 国外研究现状第9页
        1.3.2 国内研究现状第9-11页
    1.4 研究内容与方法第11页
        1.4.1 论文研究内容第11页
        1.4.2 论文研究方法第11页
    1.5 创新点第11-12页
第二章 业务外包风险管理相关理论第12-18页
    2.1 业务外包的含义、类型和作用第12页
        2.1.1 业务外包的含义和类型第12页
        2.1.2 业务外包的作用第12页
    2.2 业务外包风险的含义及管理方法第12-16页
        2.2.1 业务外包风险的含义及来源第12-13页
        2.2.2 业务外包风险管理的必要性第13-15页
        2.2.3 业务外包风险管理的方法第15-16页
    2.3 业务外包风险管理有关理论第16-18页
        2.3.1 风险管理理论第16页
        2.3.3 交易成本理论第16页
        2.3.4 委托代理理论第16-18页
第三章 C油田物业服务业务外包风险的管理现状第18-29页
    3.1 C油田矿区事业部基本情况第18-20页
        3.1.1 C油田矿区事业部简介第18-19页
        3.1.2 组织结构第19页
        3.1.3 用工情况第19-20页
        3.1.4 业务范围和内容第20页
    3.2 C油田物业服务业务外包内容及管理现状分析第20-22页
        3.2.1 业务外包内容第20-21页
        3.2.2 业务外包管理机构和制度第21页
        3.2.3 业务外包内部控制和流程第21-22页
    3.3 C油田物业处业务外包风险的产生——基于SWOT分析第22-25页
        3.3.1 SWOT分析第22-24页
        3.3.2 C油田物业处业务外包风险类别第24页
        3.3.3 业务外包风险的来源第24-25页
        3.3.4 业务外包风险的存在原因第25页
    3.4 业务外包管理中存在的问题第25-29页
        3.4.1 业务外包服务质量不高第25-26页
        3.4.2 业务外包的价格确定不够规范第26页
        3.4.3 业务外包存在二次收费现象第26页
        3.4.4 业务外包结算管理不规范第26页
        3.4.5 社保免责条款不明确第26-27页
        3.4.6 对承包商专业性的考察不够第27页
        3.4.7 承包单位的不规范用工带来法律风险第27页
        3.4.8 业务外包潜藏的风险第27-29页
第四章 C油田物业服务业务外包风险识别与衡量第29-34页
    4.1 C油田物业服务业务外包的风险识别第29-30页
    4.2 C油田物业服务业务外包的风险衡量第30-34页
        4.2.1 业务外包的风险事件第30-31页
        4.2.2 业务外包的风险矩阵第31-32页
        4.2.3 业务外包的风险重要性排序第32-34页
第五章 C油田物业服务业务外包风险控制第34-44页
    5.1 业务外包风险控制的策略第34-36页
        5.1.1 承包单位道德风险控制策略第34-35页
        5.1.2 合同风险控制策略第35-36页
        5.1.3 业务外包用工风险控制策略第36页
    5.2 公司业务外包风险控制的动态监控第36-44页
        5.2.1 通过信用评分表进行外包效果评估第37-40页
        5.2.2 风险管理信息系统第40-41页
        5.2.3 推广以工作量为核心的业务外包管理模式第41-44页
第六章 结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间发表的论文第48-49页

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