市场战略和非市场战略替代还是互补？--基于中国企业的实证研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究问题和研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 问题的提出 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究思路和框架 | 第14-15页 |
| 1.5 研究的贡献和创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-25页 |
| 2.1 企业战略选择的理论依据 | 第17-20页 |
| 2.1.1 产业基础观 | 第17-18页 |
| 2.1.2 资源基础观 | 第18页 |
| 2.1.3 制度基础观 | 第18-20页 |
| 2.2 市场战略和非市场战略研究综述 | 第20-21页 |
| 2.3 混合战略研究综述 | 第21-24页 |
| 2.3.1 市场战略与非市场战略的互补逻辑 | 第22-23页 |
| 2.3.2 市场战略与非市场战略的替代逻辑 | 第23-24页 |
| 2.4 文献回顾小结 | 第24-25页 |
| 第三章 理论模型和研究假设 | 第25-30页 |
| 3.1 制度环境的调节作用 | 第25-26页 |
| 3.2 行业竞争程度的调节作用 | 第26-28页 |
| 3.3 企业吸收能力的调节作用 | 第28-30页 |
| 第四章 研究设计与方法 | 第30-34页 |
| 4.1 样本选择 | 第30页 |
| 4.2 变量测量 | 第30-33页 |
| 4.3 实证模型 | 第33-34页 |
| 第五章 实证分析 | 第34-43页 |
| 5.1 相关性分析 | 第34-35页 |
| 5.2 回归分析 | 第35-39页 |
| 5.3 稳健性估计结果 | 第39-43页 |
| 第六章 结论与展望 | 第43-46页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第43-44页 |
| 6.2 主要研究启示 | 第44-45页 |
| 6.3 局限及未来展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
