| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 项目质量管理国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.1 国外项目质量管理现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内项目质量管理研究 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容、思路与方法 | 第10-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.3 研究的思路 | 第11-13页 |
| 第2章 项目质量管理相关理论 | 第13-17页 |
| 2.1 项目管理主要内容 | 第13页 |
| 2.2 项目质量定义 | 第13-14页 |
| 2.3 项目质量管理 | 第14页 |
| 2.4 项目质量的基本原理 | 第14-15页 |
| 2.5 项目质量策划与项目计划 | 第15页 |
| 2.6 项目质量控制 | 第15-17页 |
| 第3章 某汽轮机厂项目质量管理现状分析 | 第17-25页 |
| 3.1 某汽轮机厂概况介绍 | 第17页 |
| 3.2 汽轮机介绍及主要部件生产流程,质量特点介绍 | 第17-20页 |
| 3.2.1 汽轮机概念和通流部分介绍 | 第17-18页 |
| 3.2.2 汽轮机设备的质量特点 | 第18-20页 |
| 3.3 某汽轮厂质量管理基本情况 | 第20-22页 |
| 3.4 某汽轮机厂项目质量管理上存在的问题 | 第22-25页 |
| 第4章 正常工期下的SH项目质量管理研究 | 第25-40页 |
| 4.1 SH电改项目概况介绍 | 第25-26页 |
| 4.1.1 SH电改项目简述 | 第25页 |
| 4.1.2 SH项目特点 | 第25-26页 |
| 4.2 SH项目质量管理策划 | 第26-32页 |
| 4.3 项目质量控制 | 第32-40页 |
| 4.3.1 抓好事前控制 | 第32-34页 |
| 4.3.2 严控事中控制 | 第34-38页 |
| 4.3.3 做好事后控制 | 第38-40页 |
| 第5章 压缩工期下的SH项目质量管理研究 | 第40-52页 |
| 5.1 项目进度的项目质量之间的关系 | 第40-48页 |
| 5.1.1 项目质量目标和进度目标之间的关系 | 第40页 |
| 5.1.2 项目质量和进度间的关系协调 | 第40-48页 |
| 5.2 强制压缩工期下的质量管理 | 第48-51页 |
| 5.3 SH项目效果 | 第51-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |