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项目进度管理在吉林石化异戊橡胶试验项目中的应用

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 引言第9-15页
    1.1 课题背景及意义第9-10页
        1.1.1 课题来源及背景第9-10页
        1.1.2 研究的目的和意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国内外项目管理的研究现状第10-11页
        1.2.2 国内外项目进度管理的研究现状第11-13页
    1.3 研究的目的和内容第13-15页
第2章 项目进度管理的理论第15-31页
    2.1 项目与项目管理的概念第15-18页
        2.1.1 项目及其特点第15-17页
        2.1.2 项目管理及其特点第17-18页
    2.2 项目进度管理的一般理论与方法第18-29页
        2.2.1 项目进度管理的基本概念第18-21页
        2.2.2 项目进度计划常用的表示方法第21-25页
        2.2.3 项目进度计划的编制步骤第25-26页
        2.2.4 项目进度控制的原理第26-27页
        2.2.5 项目进度计划的实施过程第27-28页
        2.2.6 项目进度控制的过程及优化第28-29页
    2.3 化工项目进度管理的特点第29-31页
第3章 吉林石化公司异戊橡胶试验项目进度计划的制定第31-50页
    3.1 吉林石化公司研究院介绍第31页
    3.2 吉林石化公司异戊橡胶试验项目介绍第31-36页
        3.2.1 项目概况第31-34页
        3.2.2 项目设计进度安排第34页
        3.2.3 项目目标控制的内容第34页
        3.2.4 项目组织的组织构建及人员配置第34-35页
        3.2.5 项目预计存在问题第35-36页
    3.3 异戊橡胶试验项目的进度计划第36-50页
        3.3.1 异戊橡胶试验项目的设计进度第36页
        3.3.2 异戊橡胶试验项目的施工进度第36-41页
        3.3.3 异戊橡胶试验项目进度计划的编制第41-50页
第4章 异戊橡胶试验项目进度控制与优化第50-60页
    4.1 异戊橡胶试验项目进度控制的过程及方法第50页
    4.2 影响异戊橡胶试验项目工程进度控制的因素分析第50-52页
    4.3 异戊橡胶试验项目进度计划的优化第52-54页
    4.4 异戊橡胶试验项目进度计划与质量及费用的控制第54-60页
        4.4.1 异戊橡胶试验项目进度计划的控制第54-56页
        4.4.2 异戊橡胶试验项目进度与质量的联合控制第56-58页
        4.4.3 异戊橡胶试验项目进度与费用的联合控制第58页
        4.4.4 异戊橡胶试验项目进度控制的措施第58-60页
第5章 结论与展望第60-62页
    5.1 论文的主要研究工作总结第60页
    5.2 研究展望第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
卷内备考表第65页

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