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企业集约化采购的风险管控--以N公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究意义第9-10页
    1.2 研究目的第10页
    1.3 文献综述第10-15页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-15页
    1.4 研究方法第15-17页
    1.5 技术路线第17-18页
    1.6 本文创新点第18-19页
第2章 概念界定与基本理论第19-26页
    2.1 集约化管理的概念及其理论第19-21页
        2.1.1 集约化管理的概念第19页
        2.1.2 集约化管理的演变第19-20页
        2.1.3 集约化管理的基本原则第20页
        2.1.4 集约化管理的效用第20-21页
    2.2 集约化采购的概念及其理论第21-23页
        2.2.1 集约化采购的基本概念第21页
        2.2.2 集约化采购的基本特征第21-22页
        2.2.3 集约化采购的主要优点第22-23页
    2.3 采购风险管理的概念及其理论第23-26页
        2.3.1 采购风险管理的基本概念第23页
        2.3.2 采购风险管理的基本流程第23-24页
        2.3.3 采购风险管理的方法第24-25页
        2.3.4 采购风险管理的意义第25-26页
第3章 N公司及其采购现状第26-31页
    3.1 N公司的基本情况第26页
    3.2 N公司的采购概况第26-31页
        3.2.1 基本情况第26-27页
        3.2.2 组织结构第27-29页
        3.2.3 主要流程第29-31页
第4章 N公司集约化采购存在的主要风险第31-37页
    4.1 人员风险第33-34页
    4.2 财务风险第34页
    4.3 价格风险第34-35页
    4.4 合同风险第35页
    4.5 信息风险第35-37页
第5章 集约化采购风险管控的规划思路第37-48页
    5.1 基本原则第37-39页
        5.1.1 风险最小化的原则第37页
        5.1.2 低成本高效益的原则第37-38页
        5.1.3 科学系统的原则第38页
        5.1.4 有所侧重的原则第38页
        5.1.5 动态化的原则第38-39页
    5.2 主要流程第39-41页
        5.2.1 风险识别第39-40页
        5.2.2 风险评估第40页
        5.2.3 风险规划第40页
        5.2.4 风险监控第40页
        5.2.5 风险控制第40-41页
    5.3 具体措施第41-48页
        5.3.1 公司集约化采购风险管控组织的建设第41-43页
        5.3.2 公司集约化采购风险管控流程的优化第43-45页
        5.3.3 公司集约化采购风险管控信息系统的建设第45-46页
        5.3.4 公司集约化采购风险管控应急处理机制的建设第46-48页
第6章 集约化采购风险管控的具体执行第48-53页
    6.1 具体执行过程第48-50页
        6.1.1 执行前:对全体员工进行沟通、宣教第48页
        6.1.2 执行中:培训管理人员第48-49页
        6.1.3 执行后:监督检查第49-50页
    6.2 相关配套措施第50-53页
        6.2.1 定期检查机制第50页
        6.2.2 采购流程的内审机制第50页
        6.2.3 风险报告机制第50-51页
        6.2.4 采购员职责承担机制第51页
        6.2.5 相关企业文化建设第51-53页
结束语第53-55页
参考文献第55-59页
攻读硕士期间已发表的论文第59-60页
附录1第60-61页
致谢第61页

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