| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 江西出版业发展现状分析 | 第14-25页 |
| 2.1 江西出版业发展概述 | 第14-19页 |
| 2.2 江西出版业发展取得的成就 | 第19-22页 |
| 2.3 江西出版业发展面临的问题 | 第22-25页 |
| 3 “互联网+”对江西出版业发展宏微观分析 | 第25-34页 |
| 3.1“互联网+”对江西出版业发展宏观分析 | 第25-30页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第25-27页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第28页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第28-30页 |
| 3.2“互联网+”对江西出版业发展微观分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1“互联网+”下江西出版业发展“SWOT”分析构建 | 第30-32页 |
| 3.2.2“互联网+”下江西出版业发展“SWOT”分析矩阵 | 第32页 |
| 3.3“互联网+”下江西出版业发展战略分析 | 第32-34页 |
| 4 “互联网+”下国内外出版业转型经验借鉴 | 第34-39页 |
| 4.1 国外案例：哈伯·科林斯出版集团 | 第34-35页 |
| 4.1.1 利用互联网技术直面价值链上下游，加强信息沟通 | 第34-35页 |
| 4.1.2 依托互联网平台介入价值链上下游，拓展经营领域 | 第35页 |
| 4.2 国内案例：中国出版集团 | 第35-37页 |
| 4.2.1 塑造统一品牌形象 | 第36页 |
| 4.2.2 丰富自身营销服务 | 第36页 |
| 4.2.3 完善产品推广渠道 | 第36-37页 |
| 4.3“互联网+”下出版业转型国内外经验总结 | 第37-39页 |
| 5 “互联网+”下江西出版业转型与发展举措 | 第39-51页 |
| 5.1“互联网+”下江西出版业转型选择 | 第39-41页 |
| 5.2“互联网+”下江西出版企业发展举措 | 第41-51页 |
| 5.2.1“互联网+”下出版业标准规范优化 | 第41-42页 |
| 5.2.2“互联网+”下传统图书出版模式创新 | 第42-44页 |
| 5.2.3“互联网+”出版业链模式整合 | 第44-49页 |
| 5.2.4“互联网+”出版业资源管理优化 | 第49-50页 |
| 5.2.5“互联网+”出版业人才培养设计 | 第50-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
