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浅析项目成本控制理论及其应用

摘要第1-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·研究的背景、意义和目的第10-11页
   ·国内外研究应用现状第11-12页
   ·课题研究的内容及方法第12-13页
     ·研究的内容第12页
     ·研究的方法第12-13页
第2章 施工项目成本控制理论第13-21页
   ·工程施工成本含义第13页
   ·施工成本分类与组成第13-14页
     ·施工成本按照工程费用构成划分为直接成本和间接成本第13页
     ·施工成本按照费用与工程量的关系划分为固定成本、变动成本第13-14页
     ·施工成本按成本管理要求分为预算成本、计划成本、实际成本第14页
   ·施工成本控制概述第14-21页
     ·施工成本控制的原则和目的第14-15页
       ·施工成本控制的原则第14-15页
       ·施工成本控制的目的第15页
     ·施工成本控制的依据第15-16页
     ·项目施工成本控制流程第16-17页
     ·施工成本控制方法第17-21页
第3章 鲁商蓝岸丽舍工程W地块成本控制现状分析第21-30页
   ·施工单位企业介绍第21页
   ·鲁商蓝岸丽舍工程W地块介绍第21-24页
     ·建筑和结构特征第21-22页
     ·施工现场组织安排第22-24页
   ·现阶段国内施工单位项目成本管理普遍存在的问题第24-25页
   ·本项目成本控制存在的困难和原因第25-30页
第4章 施工成本控制改进措施第30-40页
   ·加强施工招投标成本管理第30页
   ·技术结合经济,优选施工组织设计第30-31页
   ·积极引进新技术、新工艺提高生产效率,降低项目成本第31-32页
   ·协调好质量、成本、进度的关系第32-33页
   ·建立项目部内部成本控制体系,落实成本控制责任第33-34页
   ·强抓材料管理和使用第34-35页
   ·加强劳力安排 , 提供劳力效率第35页
   ·加强机械使用和管理第35-36页
   ·提高项目部领导班子素质第36-37页
   ·加强对施工合同、工程变更和工程签证的管理第37-38页
   ·做好项目竣工结算第38-40页
第5章 总结与展望第40-41页
参考文献第41-42页
攻读硕士学位期间论文发表及科研情况第42-43页
致谢第43页

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