辽宁路桥PJ项目管理案例研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
1 绪论	第9-12页
·选题背景	第9页
·选题意义	第9-10页
·理论意义	第9-10页
·现实意义	第10页
·研究内容及方法	第10-11页
·研究内容	第10页
·研究方法	第10-11页
·案例素材收集的过程	第11页
·创新点	第11-12页
2 案例正文	第12-25页
·辽宁路桥PJ项目概况	第12-13页
·项目简介	第12页
·项目技术标准	第12-13页
·项目主要工程量	第13页
·PJ项目管理现状	第13-25页
·项目管理部组织机构	第14-15页
·项目质量管理现状	第15-18页
·项目成本管理现状	第18-20页
·项目进度管理现状	第20-22页
·项目安全管理现状	第22-25页
3 案例分析	第25-41页
·理论依据	第25-32页
·项目管理	第25页
·公路建设项目管理	第25-30页
·施工组织设计	第30-32页
·PJ项目管理中存在的主要问题	第32-36页
·质量管理存在的问题及原因分析	第32-33页
·进度管理存在的问题及原因分析	第33-34页
·成本管理存在的问题及原因分析	第34-35页
·安全管理存在的问题及原因分析	第35-36页
·加强PJ项目管理改进建议	第36-41页
·加强项目质量管理的改进建议	第36-37页
·加强项目进度管理的改进建议	第37-38页
·加强项目成本管理的改进建议	第38-40页
·加强项目安全管理的改进建议	第40-41页
4 结论	第41-43页
·基本结论	第41页
·论文的问题和不足	第41-43页
参考文献	第43-45页
致谢	第45-46页
作者简介	第46-47页