YYG软件（中国）有限公司战略转型面临的困难及出路研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·论文研究背景 | 第9页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究的框架 | 第10页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| 第2章 战略管理相关理论及文献综述 | 第11-18页 |
| ·战略管理主流思想 | 第11-12页 |
| ·主流的战略管理工具 | 第12-16页 |
| ·战略管理过程模型 | 第12-13页 |
| ·波特的五力模型 | 第13-14页 |
| ·SWOT分析法 | 第14-16页 |
| ·文献综述 | 第16-18页 |
| 第3章 中国管理软件行业及YYG软件概述 | 第18-33页 |
| ·中国管理软件行业概况 | 第18-26页 |
| ·中国管理软件行业现状 | 第18-22页 |
| ·中国管理软件行业市场结构分析 | 第22-25页 |
| ·中国管理软件行业未来发展趋势 | 第25-26页 |
| ·YYG软件概况 | 第26-33页 |
| ·YYG软件公司简介 | 第26-27页 |
| ·YYG软件的成长历程 | 第27-28页 |
| ·YYG软件市场地位及业绩表现 | 第28-29页 |
| ·YYG软件公司目标市场及解决方案 | 第29-33页 |
| 第4章 YYG软件公司战略转型分析 | 第33-47页 |
| ·YYG软件公司市场环境分析 | 第33-39页 |
| ·新进入者因素分析 | 第33-34页 |
| ·供方力量分析 | 第34页 |
| ·买方力量分析 | 第34-35页 |
| ·竞争对手分析 | 第35-38页 |
| ·替代品威胁 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39页 |
| ·YYG软件市场竞争SWOT分析 | 第39-40页 |
| ·YYG软件公司战略 | 第40-42页 |
| ·YYG软件公司战略转型面临的问题 | 第42-47页 |
| ·公司基础设施及问题 | 第42页 |
| ·人力资源管理及问题 | 第42-44页 |
| ·技术开发及问题 | 第44页 |
| ·售前咨询支持及问题 | 第44页 |
| ·销售管理及问题 | 第44-45页 |
| ·实施交付及问题 | 第45页 |
| ·售后服务及问题 | 第45页 |
| ·小结 | 第45-47页 |
| 第5章 YYG软件公司转型成功的出路 | 第47-56页 |
| ·战略转型的策略 | 第47-49页 |
| ·打造YYG软件的核心竞争力 | 第47-48页 |
| ·构建集团化管控模式 | 第48-49页 |
| ·战略转型的突破口 | 第49-50页 |
| ·人才战略 | 第49-50页 |
| ·战略转型流程设计关键点 | 第50-52页 |
| ·战略转型授权体系设计关键点 | 第52-56页 |
| 第6章 总结 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 卷内备考表 | 第60页 |
