南昌中环地产顾问有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究概述 | 第12-13页 |
| ·国外研究概述 | 第12-13页 |
| ·国内研究概述 | 第13页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 国内外及发达地区房地产中介行业分析 | 第15-22页 |
| ·国外及发达地区房地产中介行业分析 | 第15-18页 |
| ·美国房地产中介行业分析 | 第15-16页 |
| ·日本房地产中介行业分析 | 第16-17页 |
| ·香港房地产中介行业分析 | 第17-18页 |
| ·经验借鉴 | 第18页 |
| ·我国房地产中介行业分析 | 第18-20页 |
| ·我国房地产中介行业发展概况 | 第18-19页 |
| ·我国房地产中介机构种类 | 第19页 |
| ·我国房地产中介管理模式 | 第19-20页 |
| ·我国房地产中介行业存在的问题 | 第20页 |
| ·中国房地产中介行业发展趋势 | 第20-22页 |
| 3 中环公司外部环境研究 | 第22-29页 |
| ·房地产宏观环境研究 | 第22-25页 |
| ·房地产政策法律环境研究 | 第22-24页 |
| ·经济环境研究 | 第24-25页 |
| ·房地产社会文化环境研究 | 第25页 |
| ·行业环境研究 | 第25-29页 |
| ·南昌房地产中介行业竞争局面研究 | 第26-27页 |
| ·潜在进入者分析 | 第27页 |
| ·替代品状况分析 | 第27-28页 |
| ·买卖双方议价能力分析 | 第28-29页 |
| 4 中环公司内部环境分析 | 第29-37页 |
| ·中环公司概况 | 第29页 |
| ·中环公司内部运营状况分析 | 第29-37页 |
| ·组织结构和管理现状分析 | 第29-30页 |
| ·人力资源状况分析 | 第30-33页 |
| ·财务状况、制度及人员设置分析 | 第33页 |
| ·技术支持能力分析 | 第33-34页 |
| ·营销模式分析 | 第34-35页 |
| ·产品线分析 | 第35页 |
| ·服务环节分析 | 第35-36页 |
| ·品牌分析 | 第36-37页 |
| 5 中环公司发展战略制定 | 第37-45页 |
| ·中环公司SWOT分析 | 第37-42页 |
| ·SWOT矩阵分析原理 | 第37页 |
| ·中环公司SWOT模型 | 第37页 |
| ·优势分析 | 第37-38页 |
| ·劣势分析 | 第38页 |
| ·机会分析 | 第38页 |
| ·威胁分析 | 第38页 |
| ·中环公司发展战略组合研究 | 第38-42页 |
| ·制定中环公司发展战略 | 第42-45页 |
| ·中环公司总体战略 | 第43页 |
| ·中环公司战略使命 | 第43页 |
| ·中环公司战略目标 | 第43-44页 |
| ·中环公司发展战略阶段 | 第44-45页 |
| 6 中环公司发展战略的实施策略及保障措施 | 第45-52页 |
| ·中环公司发展战略的实施策略 | 第45-48页 |
| ·产品实施策略 | 第45-46页 |
| ·价格实施策略 | 第46页 |
| ·促销实施策略 | 第46-47页 |
| ·渠道实施策略 | 第47-48页 |
| ·中环公司发展战略的保障措施 | 第48-52页 |
| ·中环公司营销系统建设 | 第48页 |
| ·中环公司人力资源体系建设 | 第48-49页 |
| ·中环公司电子商务平台建设 | 第49-50页 |
| ·中环公司品牌建设 | 第50页 |
| ·中环公司财务建设 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
