基于流程优化的企业集团资金管控研究--以ABC集团为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·集团资金管控的发展现状 | 第10-12页 |
| ·流程管理的发展现状 | 第12-14页 |
| ·流程管理与资金管理相结合的发展现状 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究方法及创新点 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·主要创新点 | 第16-17页 |
| 2 相关理论基础概述 | 第17-27页 |
| ·企业集团资金管理的相关理论 | 第17-23页 |
| ·资金管理的理论基础 | 第17-19页 |
| ·资金管控模式研究 | 第19-23页 |
| ·流程管理的相关研究 | 第23-25页 |
| ·流程的构成要素 | 第23页 |
| ·流程管理的特征 | 第23-24页 |
| ·流程管理的方式 | 第24-25页 |
| ·基于流程管理的资金管理相关理论 | 第25-27页 |
| ·流程管理与资金管理的关系 | 第25页 |
| ·基于流程管理的资金管理与传统资金管理的区别 | 第25-27页 |
| 3 ABC 集团的资金管理现状及存在问题分析 | 第27-33页 |
| ·ABC 集团简介 | 第27-28页 |
| ·ABC 集团资金管理现状 | 第28-30页 |
| ·ABC 集团资金管理的特点 | 第28-29页 |
| ·ABC 集团资金管理的发展历程 | 第29-30页 |
| ·ABC 集团资金管理存在的问题 | 第30-33页 |
| ·资金管理机构定位不明确 | 第30-31页 |
| ·资金管理制度流程不规范 | 第31页 |
| ·资金管理信息系统不先进 | 第31页 |
| ·资金预算管理体系不健全 | 第31-32页 |
| ·资金风险管理体系不完善 | 第32-33页 |
| 4 建立基于 ABC 集团流程优化的资金管控体系 | 第33-51页 |
| ·完善组织架构并制定相关制度 | 第33-36页 |
| ·明确公司职能定位，完善组织架构 | 第33-35页 |
| ·制定集团化运作服务制度与流程规范 | 第35-36页 |
| ·构建以信息化为基础的资金管控体系 | 第36-37页 |
| ·建立金融服务综合平台 | 第36-37页 |
| ·健全资金预算管理体系 | 第37页 |
| ·完善资金风险控制系统 | 第37页 |
| ·分析与优化资金管控相关的典型流程 | 第37-48页 |
| ·资金计划管理流程的分析及优化 | 第38-42页 |
| ·信贷管理流程的分析及优化 | 第42-46页 |
| ·票据管理流程的分析及优化 | 第46-48页 |
| ·保障有关资金管控优化后流程的有效实施 | 第48-51页 |
| ·流程的推广与执行 | 第48-49页 |
| ·流程的监控与改善 | 第49-51页 |
| 5 研究结论与展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第59页 |
