精细化管理在房地产企业中的应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容及方法 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·论文结构 | 第14-15页 |
| ·主要研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 精细化管理概述 | 第17-22页 |
| ·精细化管理的涵义 | 第17-18页 |
| ·精细化管理的基本内容 | 第18-19页 |
| ·精细化管理的原则 | 第19页 |
| ·精细化管理主要代表理论 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 我国房地产企业实施精细化管理的必要性分析 | 第22-30页 |
| ·我国房地产企业发展概况 | 第22-25页 |
| ·我国房地产行业发展基本情况 | 第22-24页 |
| ·房地产行业资产负债情况 | 第24-25页 |
| ·我国房地产开发项目管理现状分析 | 第25-28页 |
| ·未建立科学的组织管理体制 | 第25-26页 |
| ·对项目缺乏事前管理控制 | 第26页 |
| ·传统管理方式的抵制 | 第26-27页 |
| ·项目施工人员素质偏低 | 第27页 |
| ·忽视施工环境管理 | 第27-28页 |
| ·我国房地产企业实施精细化管理的必要性 | 第28-29页 |
| ·外部环境的必要性 | 第28-29页 |
| ·内部环境的必要性 | 第29页 |
| ·实施精细化管理是时代发展的要求 | 第29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 房地产开发项目精细化管理体系的构建 | 第30-38页 |
| ·质量的精细化管理 | 第30-31页 |
| ·质量精细化管理的原则 | 第30-31页 |
| ·质量精细化管理的措施 | 第31页 |
| ·成本的精细化管理 | 第31-34页 |
| ·成本精细化管理的原则 | 第31-32页 |
| ·成本精细化管理的措施 | 第32-34页 |
| ·进度的精细化管理 | 第34-35页 |
| ·进度精细化管理原则 | 第34页 |
| ·进度精细化管理措施 | 第34-35页 |
| ·安全的精细化管理 | 第35-36页 |
| ·安全精细化管理的原则 | 第35页 |
| ·安全精细化管理的措施 | 第35-36页 |
| ·环境的精细化管理 | 第36-37页 |
| ·环境精细化管理的原则 | 第36页 |
| ·环境精细化管理的措施 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 LC房地产公司项目精细化管理的应用 | 第38-53页 |
| ·项目概况 | 第38-40页 |
| ·项目简介 | 第38页 |
| ·项目组织结构 | 第38-40页 |
| ·花园·领地项目质量精细化管理 | 第40-45页 |
| ·精细化质量标准 | 第40-41页 |
| ·质量监督小组 | 第41-42页 |
| ·质量精细化管理的实施 | 第42-45页 |
| ·花园·领地项目成本精细化管理 | 第45-47页 |
| ·精细化成本管理目标 | 第45-46页 |
| ·项目成本控制小组 | 第46页 |
| ·成本控制的实施 | 第46-47页 |
| ·花园·领地项目进度精细化管理 | 第47-49页 |
| ·项目进度目标 | 第47-48页 |
| ·项目进度计划的制定 | 第48页 |
| ·项目进度计划的实施 | 第48-49页 |
| ·花园·领地项目安全精细化管理 | 第49-51页 |
| ·项目安全管理原则 | 第49-50页 |
| ·安全精细化管理具体措施 | 第50-51页 |
| ·花园·领地项目环境精细化管理 | 第51页 |
| ·精细化环境管理目标 | 第51页 |
| ·环境精细化管理具体措施 | 第51页 |
| ·LC房地产公司精细化管理体系实施评价 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
