摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
目录 | 第8-12页 |
1. 绪论 | 第12-18页 |
·研究背景和意义 | 第12-13页 |
·研究思路、论文框架内容与研究方法 | 第13-16页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
·论文框架内容 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·可能的贡献与研究局限性 | 第16-18页 |
·可能的贡献 | 第16页 |
·研究局限性 | 第16-18页 |
2. 文献综述 | 第18-26页 |
·目标成本管理 | 第18-19页 |
·作业成本管理 | 第19-21页 |
·目标-作业成本管理 | 第21-22页 |
·责任成本管理 | 第22-23页 |
·价值工程管理 | 第23页 |
·挣值法管理 | 第23-24页 |
·文献评述 | 第24-26页 |
3. 建筑施工企业项目成本管理理论基础 | 第26-31页 |
·相关概念的界定 | 第26-27页 |
·项目成本的构成 | 第27页 |
·项目成本管理的对象与内容 | 第27-28页 |
·建筑施工企业项目成本管理特征 | 第28-31页 |
·事前能动管理 | 第29页 |
·全面系统管理 | 第29页 |
·连续动态管理 | 第29-31页 |
4. 中小建筑施工企业项目成本管理现状 | 第31-36页 |
·中小建筑施工企业项目成本管理存在的问题 | 第31-33页 |
·成本控制缺乏依据、管理者合同观念淡薄 | 第31页 |
·成本控制体系不完善、责权利划分模糊 | 第31-32页 |
·成本控制方法失当、计划性弱 | 第32页 |
·成本管理内容不全面 | 第32-33页 |
·中小建筑施工企业项目成本管理的影响因素 | 第33-36页 |
·项目规格和地理位置因素 | 第33-34页 |
·施工技术因素 | 第34页 |
·公司机制和管理水平因素 | 第34页 |
·外部市场因素 | 第34-35页 |
·融资能力因素 | 第35-36页 |
5. 目标-作业成本管理在中小建筑施工企业的应用 | 第36-46页 |
·目标成本管理概述 | 第36-37页 |
·目标成本管理概念 | 第36页 |
·目标成本管理应用思路 | 第36-37页 |
·作业成本管理概述 | 第37-38页 |
·作业成本管理概念 | 第37-38页 |
·作业成本管理应用流程 | 第38页 |
·目标成本管理与作业成本管理的优劣势对比 | 第38-42页 |
·目标成本管理的优势 | 第38-39页 |
·目标成本管理的弊端 | 第39-40页 |
·作业成本管理的优势 | 第40页 |
·作业成本管理的弊端 | 第40-42页 |
·目标-作业成本管理概述 | 第42-43页 |
·目标-作业成本管理原理 | 第42-43页 |
·目标-作业成本管理应用思路 | 第43页 |
·目标-作业成本管理应用的可行性分析 | 第43-46页 |
·目标-作业成本管理是把作业作为基础嵌入目标成本的管理 | 第44页 |
·目标-作业成本管理的应用领域广泛 | 第44-46页 |
6. 案例分析 | 第46-67页 |
·项目介绍 | 第46-48页 |
·项目概况 | 第46页 |
·施工重点、难点分析 | 第46-47页 |
·项目组织结构 | 第47页 |
·案例选择的合理性分析 | 第47-48页 |
·施工项目成本管理现状分析 | 第48-52页 |
·施工项目成本影响因素分析 | 第48页 |
·施工企业成本管理的有效措施 | 第48-49页 |
·施工企业成本管理存在的缺陷 | 第49-52页 |
·建立目标-作业成本管理核算体系 | 第52-56页 |
·确定施工项目总目标成本 | 第52页 |
·分解目标成本,落实成本责任 | 第52-54页 |
·确定施工项目作业 | 第54页 |
·建立作业中心 | 第54-55页 |
·项目成本核算 | 第55-56页 |
·目标-作业成本管理在1#厂房成本核算中的应用 | 第56-62页 |
·成本核算存在的问题 | 第58页 |
·目标-作业成本法计算步骤 | 第58-62页 |
·目标-作业成本管理体系下应用结果分析 | 第62-64页 |
·材料费的成本控制缺陷 | 第62-63页 |
·机械费的控制缺陷 | 第63页 |
·人工费用的控制缺陷 | 第63-64页 |
·建设工期的控制缺陷 | 第64页 |
·项目成本管理的优化措施 | 第64-67页 |
·投标承包阶段 | 第64页 |
·施工准备阶段 | 第64-65页 |
·施工阶段 | 第65-66页 |
·竣工阶段 | 第66-67页 |
7. 研究结论、对策建议与研究展望 | 第67-71页 |
·研究结论 | 第67页 |
·对策建议 | 第67-70页 |
·优化管理模式,建立科学的组织结构 | 第67-68页 |
·提高施工队伍人员素质 | 第68页 |
·提高现代化信息技术的运用 | 第68-69页 |
·定期聘请专业机构优化企业管理 | 第69页 |
·制定企业发展战略、加强风险控制 | 第69-70页 |
·研究展望 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
后记 | 第74-75页 |
致谢 | 第75页 |