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中小建筑施工企业项目成本管理研究--基于目标作业成本管理视角

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-12页
1. 绪论第12-18页
   ·研究背景和意义第12-13页
   ·研究思路、论文框架内容与研究方法第13-16页
     ·研究思路第13-14页
     ·论文框架内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
   ·可能的贡献与研究局限性第16-18页
     ·可能的贡献第16页
     ·研究局限性第16-18页
2. 文献综述第18-26页
   ·目标成本管理第18-19页
   ·作业成本管理第19-21页
   ·目标-作业成本管理第21-22页
   ·责任成本管理第22-23页
   ·价值工程管理第23页
   ·挣值法管理第23-24页
   ·文献评述第24-26页
3. 建筑施工企业项目成本管理理论基础第26-31页
   ·相关概念的界定第26-27页
   ·项目成本的构成第27页
   ·项目成本管理的对象与内容第27-28页
   ·建筑施工企业项目成本管理特征第28-31页
     ·事前能动管理第29页
     ·全面系统管理第29页
     ·连续动态管理第29-31页
4. 中小建筑施工企业项目成本管理现状第31-36页
   ·中小建筑施工企业项目成本管理存在的问题第31-33页
     ·成本控制缺乏依据、管理者合同观念淡薄第31页
     ·成本控制体系不完善、责权利划分模糊第31-32页
     ·成本控制方法失当、计划性弱第32页
     ·成本管理内容不全面第32-33页
   ·中小建筑施工企业项目成本管理的影响因素第33-36页
     ·项目规格和地理位置因素第33-34页
     ·施工技术因素第34页
     ·公司机制和管理水平因素第34页
     ·外部市场因素第34-35页
     ·融资能力因素第35-36页
5. 目标-作业成本管理在中小建筑施工企业的应用第36-46页
   ·目标成本管理概述第36-37页
     ·目标成本管理概念第36页
     ·目标成本管理应用思路第36-37页
   ·作业成本管理概述第37-38页
     ·作业成本管理概念第37-38页
     ·作业成本管理应用流程第38页
   ·目标成本管理与作业成本管理的优劣势对比第38-42页
     ·目标成本管理的优势第38-39页
     ·目标成本管理的弊端第39-40页
     ·作业成本管理的优势第40页
     ·作业成本管理的弊端第40-42页
   ·目标-作业成本管理概述第42-43页
     ·目标-作业成本管理原理第42-43页
     ·目标-作业成本管理应用思路第43页
   ·目标-作业成本管理应用的可行性分析第43-46页
     ·目标-作业成本管理是把作业作为基础嵌入目标成本的管理第44页
     ·目标-作业成本管理的应用领域广泛第44-46页
6. 案例分析第46-67页
   ·项目介绍第46-48页
     ·项目概况第46页
     ·施工重点、难点分析第46-47页
     ·项目组织结构第47页
     ·案例选择的合理性分析第47-48页
   ·施工项目成本管理现状分析第48-52页
     ·施工项目成本影响因素分析第48页
     ·施工企业成本管理的有效措施第48-49页
     ·施工企业成本管理存在的缺陷第49-52页
   ·建立目标-作业成本管理核算体系第52-56页
     ·确定施工项目总目标成本第52页
     ·分解目标成本,落实成本责任第52-54页
     ·确定施工项目作业第54页
     ·建立作业中心第54-55页
     ·项目成本核算第55-56页
   ·目标-作业成本管理在1#厂房成本核算中的应用第56-62页
     ·成本核算存在的问题第58页
     ·目标-作业成本法计算步骤第58-62页
   ·目标-作业成本管理体系下应用结果分析第62-64页
     ·材料费的成本控制缺陷第62-63页
     ·机械费的控制缺陷第63页
     ·人工费用的控制缺陷第63-64页
     ·建设工期的控制缺陷第64页
   ·项目成本管理的优化措施第64-67页
     ·投标承包阶段第64页
     ·施工准备阶段第64-65页
     ·施工阶段第65-66页
     ·竣工阶段第66-67页
7. 研究结论、对策建议与研究展望第67-71页
   ·研究结论第67页
   ·对策建议第67-70页
     ·优化管理模式,建立科学的组织结构第67-68页
     ·提高施工队伍人员素质第68页
     ·提高现代化信息技术的运用第68-69页
     ·定期聘请专业机构优化企业管理第69页
     ·制定企业发展战略、加强风险控制第69-70页
   ·研究展望第70-71页
参考文献第71-74页
后记第74-75页
致谢第75页

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