C供电公司员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的和问题 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-18页 |
| ·国外对激励机制的研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内对激励机制的研究现状 | 第16-18页 |
| 3 激励理论基础 | 第18-25页 |
| ·激励定义与功能 | 第18-19页 |
| ·激励的基本理论 | 第19-22页 |
| ·过程型激励理论 | 第20-21页 |
| ·内容型激励理论 | 第21-22页 |
| ·激励手段方法 | 第22-25页 |
| ·企业文化激励法 | 第23页 |
| ·公平激励法 | 第23页 |
| ·职业发展激励法 | 第23-25页 |
| 4 C供电公司概况 | 第25-28页 |
| ·C供电公司简介 | 第25页 |
| ·企业组织结构 | 第25-26页 |
| ·企业员工构成 | 第26-28页 |
| ·学历构成 | 第26-27页 |
| ·技术及技能构成 | 第27-28页 |
| 5 C供电公司员工激励调查分析 | 第28-36页 |
| ·调查问卷设计与说明 | 第28-29页 |
| ·调查理论依据 | 第28页 |
| ·调查问卷主要内容 | 第28-29页 |
| ·调查问卷统计方法 | 第29页 |
| ·调查结果统计与分析 | 第29-36页 |
| ·需求因素重要性的调查与分析 | 第29-31页 |
| ·激励满意度的调查与分析 | 第31-35页 |
| ·C供电公司整体激励机制框架分析 | 第35-36页 |
| 6 C供电公司员工激励现状分析 | 第36-43页 |
| ·从激励类型分析 | 第36-40页 |
| ·薪酬激励机制方面 | 第36-37页 |
| ·员工绩效考核体系方面 | 第37-38页 |
| ·公司文化和制度方面的激励作用 | 第38-40页 |
| ·从激励内容分析 | 第40-41页 |
| ·物质激励方面 | 第40页 |
| ·精神激励方面 | 第40页 |
| ·文化激励方面 | 第40-41页 |
| ·激励问题的原因分析 | 第41-43页 |
| 7 C供电公司激励机制优化方案 | 第43-57页 |
| ·员工激励机制设计原则 | 第43-46页 |
| ·员工需求分析 | 第43页 |
| ·与C供电公司发展战略的匹配性分析 | 第43页 |
| ·物质激励与精神激励相结合 | 第43-44页 |
| ·正激励与负激励相结合 | 第44页 |
| ·个性化激励与人性化激励相结合 | 第44-45页 |
| ·公平、适度、按需激励原则 | 第45-46页 |
| ·薪酬体系优化 | 第46-49页 |
| ·薪酬体系设计的重要原则 | 第46-47页 |
| ·实行岗位分析和岗位评价 | 第47页 |
| ·完善薪酬结构 | 第47-49页 |
| ·绩效考核优化 | 第49-53页 |
| ·绩效考核体系设计的目标和原则 | 第49-50页 |
| ·关键绩效指标设计 | 第50页 |
| ·工作目标确定 | 第50-51页 |
| ·考核结果应用 | 第51-53页 |
| ·制度与文化的建设 | 第53-57页 |
| ·制度的完善 | 第53-55页 |
| ·文化的形成 | 第55-57页 |
| 8 方案实施的保障措施 | 第57-59页 |
| ·加强组织保障 | 第57页 |
| ·形成监督体系 | 第57-58页 |
| ·建立健全公司基础管理制度 | 第58-59页 |
| 9 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第67页 |
