| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-9页 |
| 一、 选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| （一） 我国国有公司引入外部董事制度的背景 | 第7页 |
| （二） 我国国有公司引入外部董事制度的意义 | 第7-8页 |
| 二、 研究的主要内容和主要方法 | 第8-9页 |
| （一） 本文研究的主要内容 | 第8页 |
| （二） 本文的主要研究方法 | 第8-9页 |
| 第一章 我国国有公司外部董事制度概述 | 第9-12页 |
| 一、 我国国有公司外部董事制度的界定 | 第9-10页 |
| （一） 外部董事定义 | 第9页 |
| （二） 外部董事与独立董事的比较 | 第9-10页 |
| 二、 我国国有公司外部董事制度的作用 | 第10-12页 |
| 第二章 我国国有公司外部董事制度现状 | 第12-18页 |
| 一、 国有公司外部董事制度相关的规定 | 第12-14页 |
| （一） 关于外部董事制度的适用范围 | 第12页 |
| （二） 关于外部董事的选聘 | 第12-13页 |
| （三） 关于外部董事的考核 | 第13页 |
| （四） 关于外部董事的激励与薪酬 | 第13-14页 |
| 二、 我国国有公司外部董事制度的实践情况 | 第14-18页 |
| （一） 宝钢集团的外部董事制度建设实践 | 第15-16页 |
| （二） 中外运长航集团的外部董事制度建设实践 | 第16-18页 |
| 第三章 我国国有公司外部董事制度的具体构建 | 第18-26页 |
| 一、 新加坡的“淡马锡”模式及对我国国有公司外部董事制度建设的启示 | 第18-19页 |
| （一） 新加坡的“淡马锡”模式 | 第18页 |
| （二） 新加坡的“淡马锡”对我国国有公司外部董事制度建设的启示 | 第18-19页 |
| 二、 我国国有公司外部董事制度的不足和完善 | 第19-26页 |
| （一） 我国国有公司外部董事制度的不足 | 第19-21页 |
| （二） 我国国有公司外部董事制度的完善 | 第21-26页 |
| 结语 | 第26-27页 |
| 参考文献 | 第27-30页 |
| 致谢 | 第30-31页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第31页 |