铁路建设项目管理团队绩效实证研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-8页
第一章 绪论	第8-13页
·研究的背景与意义	第8-10页
·研究的背景	第8-9页
·研究的意义	第9-10页
·研究的内容	第10-12页
·研究的方法	第12页
·研究的可能创新处	第12-13页
第二章 文献综述及相关假设	第13-28页
·概念界定	第13-19页
·项目与建设项目	第13-14页
·项目管理与建设项目管理	第14-15页
·团队与项目团队	第15-18页
·团队绩效	第18-19页
·铁路建设项目管理团队绩效	第19页
·文献综述	第19-27页
·团队领导与团队绩效相关性	第20-23页
·团队协作能力与团队绩效相关性	第23-25页
·团队运作水平与团队绩效相关性	第25-26页
·团队环境条件与团队绩效相关性	第26页
·团队绩效量化指标	第26-27页
·研究的假设	第27-28页
第三章 初步数据分析	第28-33页
·问卷的相关情况	第28-29页
·问卷设计的主要内容	第28-29页
·问卷调查的实施情况	第29页
·描述性频数分析	第29-33页
第四章 实证分析	第33-45页
·问卷有效性分析	第33-40页
·信度分析	第33-36页
·因子分析	第36-40页
·回归分析与回归模型的建立	第40-43页
·结果与讨论	第43-45页
第五章 对策及展望	第45-51页
·提高铁路建设项目管理团队绩效的建设性建议	第45-50页
·项目经理是项目成功的关键	第45-48页
·构建项目团队的协作性，打造高绩效团队	第48-49页
·提升项目团队的运行水平，创造高效率的平台	第49-50页
·营造良好的团队环境，合理分配项目团队资源	第50页
·研究的局限及对未来的展望	第50-51页
参考文献	第51-55页
附录A	第55-58页
个人简历 在读期间发表的学术论文	第58-59页
致谢	第59页