| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第1章 EPC工程总承包的概念和理论 | 第9-20页 |
| ·EPC工程总承包概述 | 第9-11页 |
| ·EPC工程总承包定义 | 第9页 |
| ·EPC工程总承包的主要内容 | 第9-11页 |
| ·EPC工程总承包的发展背景、特点及优缺点 | 第11-17页 |
| ·EPC工程总承包模式的发展背景 | 第11-12页 |
| ·EPC工程总承包模式的特点 | 第12-17页 |
| ·EPC工程总承包的方式及发展历程 | 第17-20页 |
| ·工程总承包的主要方式 | 第17-19页 |
| ·工程总承包的发展历程 | 第19-20页 |
| 第2章 华芯富创OGS触控屏项目EPC情况介绍 | 第20-37页 |
| ·华芯富创OGS触控屏项目建设背景 | 第20-26页 |
| ·发展规划及产业政策背景 | 第22-24页 |
| ·综合保税区发展该产业背景 | 第24-26页 |
| ·华芯富创OGS触控屏项目情况介绍 | 第26-33页 |
| ·项目管理组织结构关系 | 第26-27页 |
| ·项目建设地点及规模 | 第27页 |
| ·项目生产工艺技术方案 | 第27-30页 |
| ·总图布置及交通、景观等 | 第30-33页 |
| ·OGS触控屏项目的特点 | 第33-36页 |
| ·OGS触控屏项目工艺生产的特殊需求 | 第34-35页 |
| ·OGS触控屏项目对各种生产介质的特殊需求 | 第35页 |
| ·OGS触控屏项目对环境保护的特殊需求 | 第35-36页 |
| ·OGS触控屏项目厂房复杂条件决定了建设方式 | 第36-37页 |
| 第3章 华芯富创OGS触控屏项目EPC工程总承包招标 | 第37-45页 |
| ·EPC工程总承包招标的一般形式 | 第37页 |
| ·该项目EPC工程总承包招投标模式的确定 | 第37-38页 |
| ·该项目EPC工程总承包招投标过程的实施 | 第38-40页 |
| ·评标方法的选择 | 第38-39页 |
| ·评标专家的确定 | 第39页 |
| ·投标控制价的确定 | 第39-40页 |
| ·OGS触摸屏项目的招投标程序 | 第40-43页 |
| ·资格审查 | 第40-41页 |
| ·评标委员会成员的组成及原则 | 第41页 |
| ·招投标要求 | 第41页 |
| ·开标要求 | 第41-43页 |
| ·该项目EPC工程总承包招标过程中存在的风险 | 第43-44页 |
| ·本项目EPC模式存在的风险 | 第43页 |
| ·本项目EPC模式招标风险的应对 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| ·对招标工作的技术要求需详细熟知 | 第44页 |
| ·分析拟招标工程情况,选择适宜的招标和计价方式 | 第44-45页 |
| 第4章 OGS触控屏项目的全过程造价控制 | 第45-54页 |
| ·该项目全过程造价控制的背景及意义 | 第45-46页 |
| ·该项目全过程造价控制的背景 | 第45页 |
| ·该项目全过程造价控制的的意义 | 第45-46页 |
| ·华芯富创OGS项目全过程造价控制分析 | 第46-48页 |
| ·EPC模式建设程序及业主方全过程造价控制重点 | 第46-47页 |
| ·本项目参建各方的职责 | 第47-48页 |
| ·项目各阶段投资控制分析 | 第48-53页 |
| ·EPC项目前期阶段的投资控制分析 | 第48-49页 |
| ·EPC项目招投标阶段的投资控制分析 | 第49页 |
| ·项目合同签订阶段的投资控制分析 | 第49页 |
| ·项目实施阶段的投资控制分析 | 第49-52页 |
| ·竣工验收阶段的投资控制分析 | 第52页 |
| ·项目投产运营阶段的投资控制 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 全文总结 | 第54-56页 |
| ·全文总结 | 第54-55页 |
| ·论文研究展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读专业硕士学位期间研究成果 | 第59页 |