SH学院差异化竞争策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·课题研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·基本思路与框架 | 第12-13页 |
| ·创新与局限 | 第13-14页 |
| 第2章 竞争战略理论综述及研究现状 | 第14-18页 |
| ·迈克尔·波特竞争理论 | 第14页 |
| ·总成本领先战略 | 第14页 |
| ·差异化战略 | 第14-15页 |
| ·专一化战略 | 第15-16页 |
| ·研究现状 | 第16-18页 |
| 第3章 SH学院发展现状分析 | 第18-27页 |
| ·办学历史 | 第18-20页 |
| ·教学环境 | 第20页 |
| ·学校特色 | 第20-21页 |
| ·招生数据 | 第21-22页 |
| ·学生生源 | 第22-23页 |
| ·学生成绩 | 第23页 |
| ·学生管理 | 第23页 |
| ·教学管理 | 第23-24页 |
| ·就业数据 | 第24-27页 |
| 第4章 SH学院竞争环境分析 | 第27-36页 |
| ·民办职业高校总体发展现状 | 第27页 |
| ·基于SH学院的SWOT分析 | 第27-33页 |
| ·竞争优势 | 第28-29页 |
| ·竞争劣势 | 第29-30页 |
| ·潜在机会 | 第30-31页 |
| ·外部威胁 | 第31-33页 |
| ·基于SH学院的五力分析 | 第33-36页 |
| ·现有竞争者 | 第33-34页 |
| ·供应商 | 第34-35页 |
| ·购买者 | 第35页 |
| ·替代品 | 第35页 |
| ·新进入者 | 第35-36页 |
| 第5章 SH学院差异化竞争策略与路径 | 第36-43页 |
| ·SH学院差异化竞争策略总体思路 | 第36页 |
| ·适合SH学院的差异化竞争策略分析 | 第36-43页 |
| ·校园文化建设差异化 | 第36-37页 |
| ·师资建设差异化 | 第37-38页 |
| ·经费渠道差异化 | 第38-39页 |
| ·发展定位差异化 | 第39-40页 |
| ·教学方式差异化 | 第40-41页 |
| ·就业导向差异化 | 第41页 |
| ·学生培养差异化 | 第41-42页 |
| ·特色专业差异化 | 第42-43页 |
| 第6章 结论及展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第49页 |
