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基于精益生产的发动机制造规划和设计

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·课题研究的背景第7-12页
     ·汽车工业发展历程第7页
     ·从泰勒“科学管理”到精益生产第7-11页
     ·我国发动机企业现状第11-12页
   ·国内外研究现状第12页
   ·课题研究的意义第12-13页
   ·本课题研究的内容和思路第13-14页
     ·本课题研究的内容第13页
     ·本课题研究的思路第13-14页
   ·小结第14-15页
第二章 精益生产的发动机制造的规划第15-22页
   ·项目规划第15-16页
     ·市场预测第16-19页
   ·产品选型第19-21页
   ·分步实施策略第21页
   ·小结第21-22页
第三章 精益生产发动机生产线的设计第22-41页
   ·发动机生产线的布局设计第23-32页
   ·发动机生产线的物流设计第32-40页
     ·物流的概念第32-33页
     ·物流系统第33-34页
     ·发动机生产线的物流设计第34-40页
   ·小结第40-41页
第四章 精益生产的发动机制造第41-50页
   ·消除七大浪费第41-45页
   ·看板拉动——丰田生产方式的运行工具第45-46页
   ·目视化管理——丰田生产方式的手段第46页
   ·标准化作业——丰田生产方式的保证第46-47页
   ·持续改善——丰田生产方式的精髓第47-48页
   ·小结第48-50页
第五章 精益生产的企业文化第50-59页
   ·企业文化第50-52页
     ·企业文化研究的起源第50页
     ·不同国家的企业文化特点第50-51页
     ·企业文化的作用第51-52页
     ·怎样建设企业文化第52页
   ·形成精益生产的企业文化第52-57页
     ·精益生产的企业文化的特点第52-54页
     ·怎样建成精益生产的企业文化第54-57页
   ·小结第57-59页
第六章 总结与展望第59-61页
   ·总结第59页
   ·展望第59-61页
参考文献第61-62页
致谢第62页

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