| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-15页 |
| 第一章 绪论 | 第15-29页 |
| ·研究背景及意义 | 第15-16页 |
| ·相关概念的界定 | 第16-25页 |
| ·电视娱乐产业 | 第16-23页 |
| ·电视娱乐产业价值网 | 第23-25页 |
| ·电视娱乐业商业模式 | 第25页 |
| ·研究的目的 | 第25-26页 |
| ·研究思路、内容框架 | 第26-28页 |
| ·研究思路 | 第26页 |
| ·内容框架 | 第26-28页 |
| ·研究方法 | 第28-29页 |
| 第二章 相关文献回顾 | 第29-41页 |
| ·价值网文献回顾 | 第29-31页 |
| ·商业模式文献回顾 | 第31-37页 |
| ·商业模式概念本质的研究 | 第31-32页 |
| ·商业模式体系构成的研究 | 第32-35页 |
| ·商业模式创新的研究 | 第35-37页 |
| ·电视传媒业商业模式文献回顾 | 第37-39页 |
| ·简评 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 三网融合对电视娱乐业商业模式创新的影响：从价值链到价值网 | 第41-60页 |
| ·三网融合的内涵与现状 | 第41-43页 |
| ·三网融合的内涵 | 第41-42页 |
| ·三网融合的现状 | 第42-43页 |
| ·三网融合对电视娱乐业商业模式创新的驱动 | 第43-48页 |
| ·提供技术支撑 | 第44-45页 |
| ·催化受众需求 | 第45-47页 |
| ·引领市场扩展 | 第47页 |
| ·诱发制度变迁 | 第47-48页 |
| ·电视娱乐业商业模式创新的演变历程 | 第48-52页 |
| ·无线电视时代：基于传统型产业价值链商业模式 | 第49-50页 |
| ·有线电视时代：基于延伸型产业价值链的商业模式 | 第50-51页 |
| ·三网融合下的数字电视时代：基于价值网的商业模式 | 第51-52页 |
| ·三网融合下电视娱乐业商业模式演变的趋势 | 第52-58页 |
| ·产业融合趋势 | 第52-54页 |
| ·产业关联增强趋势 | 第54-57页 |
| ·价值转移趋势 | 第57-58页 |
| ·本章小结 | 第58-60页 |
| 第四章 三网融合下的电视娱乐业商业模式创新机理 | 第60-85页 |
| ·基于价值网的电视娱乐业商业模式创新的内在基础分析 | 第60-65页 |
| ·资源能力整合是价值网商业模式创新的前提基础 | 第60-63页 |
| ·基于价值网的电视娱乐业商业模式资源能力整合的形式 | 第63-65页 |
| ·基于价值网的电视娱乐业商业模式创新的核心内容分析 | 第65-74页 |
| ·基于价值网的电视娱乐业商业模式创新核心逻辑：增值价值创造 | 第65-66页 |
| ·电视娱乐业价值网模型的构成 | 第66-70页 |
| ·电视娱乐产业价值网的构建与维护 | 第70-74页 |
| ·基于价值网的电视娱乐业商业模式创新的动力机制分析 | 第74-78页 |
| ·基于价值网的电视娱乐业商业模式的创新效应分析 | 第78-84页 |
| ·企业视角 | 第78-81页 |
| ·产业视角 | 第81-82页 |
| ·社会文化视角 | 第82-84页 |
| ·本章小结 | 第84-85页 |
| 第五章 三网融合下的电视娱乐业商业模式体系重构 | 第85-113页 |
| ·电视娱乐业商业模式体系重构的理论基础 | 第85-86页 |
| ·基于价值网的电视娱乐业商业模式体系的结构模型 | 第86-93页 |
| ·电视娱乐业商业模式的界面 | 第87-88页 |
| ·电视娱乐业商业模式的构成单元 | 第88-89页 |
| ·电视娱乐业商业模式体系的构成要素 | 第89-93页 |
| ·电视娱乐业价值网商业模式重构类型 | 第93-105页 |
| ·集中型价值网商业模式 | 第94-100页 |
| ·分层型价值网商业模式 | 第100-103页 |
| ·无中心型价值网商业模式 | 第103-105页 |
| ·电视娱乐业商业模式创新方式 | 第105-111页 |
| ·价值定位创新 | 第106-108页 |
| ·价值获取创新 | 第108-109页 |
| ·价值网络创新 | 第109-110页 |
| ·价值维护创新 | 第110-111页 |
| ·本章小结 | 第111-113页 |
| 第六章 电视娱乐业商业模式创新方式与绩效关系的实证研究 | 第113-126页 |
| ·理论背景与假设 | 第113-114页 |
| ·电视娱乐业商业模式创新方式的构成 | 第113页 |
| ·电视娱乐业商业模式创新方式与绩效关系 | 第113-114页 |
| ·研究方法 | 第114-117页 |
| ·数据收集 | 第114-116页 |
| ·测量方法 | 第116-117页 |
| ·统计方法 | 第117页 |
| ·结果分析 | 第117-123页 |
| ·量表信度和效度分析 | 第117-120页 |
| ·电视娱乐业商业模式要素创新方式与绩效关系的实证分析 | 第120-123页 |
| ·结论与启示 | 第123-125页 |
| ·结论 | 第123-124页 |
| ·管理意义 | 第124-125页 |
| ·本章小结 | 第125-126页 |
| 第七章 电视娱乐业商业模式创新演进路径理论模型：基于湖南广电的案例研究 | 第126-143页 |
| ·理论背景 | 第126-129页 |
| ·制度变迁理论 | 第126-127页 |
| ·核心能力理论和动态能力理论 | 第127-128页 |
| ·共演理论 | 第128-129页 |
| ·研究设计 | 第129-132页 |
| ·研究方法的选择 | 第129页 |
| ·目标案例的选择 | 第129-131页 |
| ·资料收集方法和研究的信度与效度 | 第131页 |
| ·数据分析框架 | 第131-132页 |
| ·主要发现 | 第132-135页 |
| ·讨论和结论 | 第135-141页 |
| ·基本结论 | 第135-137页 |
| ·进一步讨论 | 第137-139页 |
| ·管理意义 | 第139-141页 |
| ·本章小结 | 第141-143页 |
| 第八章 结论与展望 | 第143-149页 |
| ·基本结论 | 第143-144页 |
| ·政策建议 | 第144-146页 |
| ·营造宽松的电视娱乐业商业模式创新环境 | 第145页 |
| ·推动电视娱乐业商业模式创新参与主体市场化 | 第145页 |
| ·拓展电视娱乐业商业模式创新的市场空间 | 第145-146页 |
| ·鼓励创造电视娱乐业增值服务的新样式 | 第146页 |
| ·创新点 | 第146-147页 |
| ·进一步研究展望 | 第147-149页 |
| 参考文献 | 第149-158页 |
| 附录 电视娱乐业商业模式创新调查问卷 | 第158-160页 |
| 致谢 | 第160-162页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第162-163页 |
