| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 一、绪论 | 第14-20页 |
| (一) 问题的提出 | 第14-15页 |
| (二) 研究意义 | 第15页 |
| 1. 体育产业绩效最大化的战略途径 | 第15页 |
| 2. 体育产业创新发展的必然选择 | 第15页 |
| 3. 区域产业竞争力提升的重要支撑 | 第15页 |
| (三) 研究方法 | 第15-17页 |
| 1. 文献资料法 | 第15-16页 |
| 2. 规范分析法 | 第16页 |
| 3. 系统分析法 | 第16页 |
| 4. 专家访谈法 | 第16页 |
| 5. 案例分析法 | 第16页 |
| 6. 协整分析法 | 第16-17页 |
| (四) 研究内容 | 第17页 |
| (五) 拟解决的问题 | 第17-18页 |
| (六) 技术路线图 | 第18页 |
| (七) 本论文的特色与创新之处 | 第18-20页 |
| 1. 研究角度的特色与创新 | 第18-19页 |
| 2. 研究内容的特色与创新 | 第19-20页 |
| 二、国内外研究现状分析 | 第20-37页 |
| (一) 产业融合研究文献综述 | 第20-27页 |
| 1. 产业融合的演化 | 第20-22页 |
| 2. 产业融合的内涵 | 第22-23页 |
| 3. 产业融合的类型 | 第23-25页 |
| 4. 产业融合的动力机制 | 第25页 |
| 5. 产业融合成长 | 第25-27页 |
| (二) 体育产业融合的文献综述 | 第27-36页 |
| 1. 体育产业的产业关联研究 | 第27-29页 |
| 2. 体育产业发展融合态势研究 | 第29-30页 |
| 3. 体育产业与相关产业融合研究 | 第30-34页 |
| (1) 体育产业与旅游产业融合 | 第30-31页 |
| (2) 体育产业与文化产业融合 | 第31-32页 |
| (3) 体育产业与电子产业融合 | 第32页 |
| (4) 体育产业与传媒产业融合 | 第32-33页 |
| (5) 体育产业与房地产业融合 | 第33-34页 |
| 4. 体育产业融合机制研究 | 第34-36页 |
| (三) 小结 | 第36-37页 |
| 三、相关理论基础 | 第37-43页 |
| (一) 产业生命周期 | 第37-38页 |
| (二) 产业链 | 第38-40页 |
| (三) 产业集群 | 第40-41页 |
| (四) 创新理论 | 第41-42页 |
| (五) 相关理论启示 | 第42-43页 |
| 四、我国体育产业融合的概念、特征及类型 | 第43-50页 |
| (一) 我国体育产业融合的概念 | 第43-45页 |
| 1. 体育产业概念与分类的界定 | 第43-44页 |
| 2. 相关问题的辨析 | 第44-45页 |
| 3. 体育产业融合的内涵 | 第45页 |
| (二) 我国体育产业融合的特征 | 第45-47页 |
| 1. 需求主导性 | 第45-46页 |
| 2. 价值延展性 | 第46页 |
| 3. 创新系统性 | 第46页 |
| 4. 规制协调性 | 第46-47页 |
| (三) 我国体育产业融合的类型 | 第47-49页 |
| 1. 重组型融合 | 第47-48页 |
| 2. 交叉型融合 | 第48-49页 |
| 3. 综合型融合 | 第49页 |
| (四) 小结 | 第49-50页 |
| 五、我国体育产业融合的态势分析 | 第50-58页 |
| (一) 我国体育产业现状述评 | 第50-52页 |
| 1. 产业前景——基于现代生活方式的变迁 | 第50页 |
| 2. 产业规模——基于社会财富的创造 | 第50-51页 |
| 3. 产业结构——基于服务业的升级 | 第51页 |
| 4. 产业管理——基于时代需求的变革 | 第51页 |
| 5. 区域产业——基于城市形象的再生 | 第51-52页 |
| (二) 我国体育产业融合的态势分析 | 第52-57页 |
| 1. 时代性 | 第52-53页 |
| (1) 改革与创新的时代主题 | 第52页 |
| (2) 体育产业的时代召唤 | 第52-53页 |
| 2. 必要性 | 第53-54页 |
| (1) 现代产业发展的必然趋势 | 第53-54页 |
| (2) 体育产业链整合的内在需求 | 第54页 |
| 3. 可行性 | 第54-57页 |
| (1) 国外体育产业的经验启示 | 第54-55页 |
| (2) 体育产业关联特性的诉求 | 第55-56页 |
| (3) 投融资环境的优化 | 第56-57页 |
| (三) 小结 | 第57-58页 |
| 六、我国体育产业融合的重点领域 | 第58-74页 |
| (一) 体育旅游产业 | 第58-63页 |
| 1. 体育旅游融合的阶段划分 | 第58页 |
| 2. 赛事旅游驭控体育旅游市场 | 第58-61页 |
| 3. 户外旅游彰显市场潜力 | 第61-63页 |
| (二) 体育传媒产业 | 第63-64页 |
| 1. 体育传媒跨越式发展 | 第63页 |
| 2. 体育全媒体的未来 | 第63-64页 |
| (三) 电子竞技产业 | 第64-67页 |
| 1. 电子竞技的新创 | 第64-66页 |
| 2. 电子竞技的强势破发 | 第66-67页 |
| 3. 电子竞技的繁荣之道 | 第67页 |
| (四) 体育文化产业 | 第67-69页 |
| 1. 体育文化的新形态 | 第67-68页 |
| 2. 体育文化的经济蓝海 | 第68页 |
| 3. 体育文化新品牌战略 | 第68-69页 |
| (五) 高尔夫地产业 | 第69-72页 |
| 1. 高尔夫的国际化 | 第69-70页 |
| 2. 高尔夫的本土壮大 | 第70-71页 |
| 3. 高尔夫地产时尚新宠 | 第71-72页 |
| (六) 小结 | 第72-74页 |
| 七、我国体育产业融合的机制及效应分析 | 第74-86页 |
| (一) 我国体育产业融合的动力系统 | 第74-77页 |
| 1. 产业演进自身规律 | 第74页 |
| 2. 技术进步与创新 | 第74-75页 |
| 3. 消费需求高级化 | 第75页 |
| 4. 企业竞争与协同 | 第75-76页 |
| 5. 政府政策导向 | 第76-77页 |
| (二) 体育产业融合的演进过程 | 第77-78页 |
| (三) 体育产业融合的实现路径 | 第78-80页 |
| 1. 重组型体育产业融合中价值链的解构与重构 | 第79页 |
| 2. 交叉型体育产业融合中价值链的解构与重构 | 第79-80页 |
| 3. 综合型体育产业融合中价值链的解构与重构 | 第80页 |
| (四) 我国体育产业融合的一般模式 | 第80-82页 |
| 1. 技术渗透式融合 | 第80-81页 |
| 2. 功能复合式融合 | 第81页 |
| 3. 市场共拓式融合 | 第81页 |
| 4. 资源互享式融合 | 第81-82页 |
| (五) 体育产业融合的效应 | 第82-85页 |
| 1. 体育产业成长层面 | 第82-84页 |
| (1) 实现体育产业功能多元化 | 第83页 |
| (2) 扩展体育产业绩效空间 | 第83页 |
| (3) 推进体育产业创新发展 | 第83-84页 |
| 2. 区域产业发展层面 | 第84-85页 |
| (1) 促进区域产业结构升级 | 第84页 |
| (2) 推进区域经济一体化 | 第84-85页 |
| (3) 构建区域营销新路径 | 第85页 |
| (六) 小结 | 第85-86页 |
| 八、奥林匹克花园体育地产融合成长解读 | 第86-95页 |
| (一) 体育地产相关概念明晰 | 第86-87页 |
| 1. 地产与泛地产 | 第86-87页 |
| 2. 复合地产与主题地产 | 第87页 |
| 3. 复合型主题地产与体育地产 | 第87页 |
| (二) 体育地产的产生 | 第87-90页 |
| (三) 体育地产的融合进程 | 第90-92页 |
| 1. 体育社区 | 第90页 |
| 2. 体育复合地产 | 第90页 |
| 3. 体育城市地产 | 第90-92页 |
| (四) 奥林匹克花园的领军之道 | 第92-94页 |
| 1. 社区体育深度整合 | 第92-93页 |
| 2. 城市资源战略融合 | 第93页 |
| 3. 中体的企业融合成长 | 第93-94页 |
| (1) 以地产突围的中体 | 第93页 |
| (2) 企业融合发展的中体 | 第93-94页 |
| (五) 小结 | 第94-95页 |
| 九、鄂西神农架滑雪旅游的融合成长解析 | 第95-115页 |
| (一) 滑雪旅游融合成长的国内外经验借鉴 | 第95-99页 |
| 1. 世界滑雪旅游发展概况 | 第95-96页 |
| 2. 滑雪旅游产业融合中的科技渗透 | 第96-97页 |
| 3. 滑雪旅游资源集约化发展 | 第97-99页 |
| 4. 注重融合型产品的市场消费培育 | 第99页 |
| (二) 神农架滑雪旅游项目背景 | 第99-107页 |
| 1. 神农架旅游对经济增长评价 | 第99-102页 |
| 2. 神农架旅游产业关联评价 | 第102-104页 |
| 3. 神农架滑雪旅游的战略分析 | 第104-107页 |
| (1) 区位竞争优势 | 第104页 |
| (2) 填补冬季旅游空白 | 第104-106页 |
| (3) 品质升级新战略 | 第106-107页 |
| (三) 鄂西神农架滑雪旅游融合成长评释 | 第107-111页 |
| 1. 制度融合 | 第107-108页 |
| 2. 技术融合 | 第108-109页 |
| 3. 企业融合 | 第109-110页 |
| 4. 业务融合 | 第110-111页 |
| (四) 神农架滑雪旅游融合成长对当地居民收入的影响 | 第111-112页 |
| (五) 神农架滑雪旅游融合成长对当地经济发展的影响 | 第112-114页 |
| (六) 小结 | 第114-115页 |
| 十、结论与建议 | 第115-119页 |
| (一) 结论 | 第115-116页 |
| (二) 促进我国体育产业融合成长的对策 | 第116-119页 |
| 1. 以“大融合”统领泛体育产业未来发展 | 第116页 |
| 2. 培育和壮大具有市场竞争力的体育企业 | 第116-117页 |
| 3. 以管理体制改革实现多产业对话与协调机制 | 第117页 |
| 4. 以体育产业集群推进体育产业融合发展 | 第117-118页 |
| 5. 注重融合型体育人才的培养 | 第118-119页 |
| 参考文献 | 第119-127页 |
| 附件1 | 第127-129页 |
| 附件2 | 第129-130页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第130-131页 |
| 致谢 | 第131页 |