| 论文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 品牌战略相关概念界定 | 第15-22页 |
| ·品牌的基本概念 | 第15-19页 |
| ·品牌 | 第15-17页 |
| ·企业品牌 | 第17-18页 |
| ·旅行社品牌 | 第18-19页 |
| ·旅行社品牌战略综述 | 第19-22页 |
| ·品牌战略 | 第19-21页 |
| ·旅行社实施品牌战略的必要性 | 第21-22页 |
| 第3章 长春文化国际旅行社市场环境和发展状况分析 | 第22-34页 |
| ·长春文化国际旅行社外部环境分析 | 第22-27页 |
| ·长春文化国际旅行社政策环境 | 第22-23页 |
| ·长春文化国际旅行社经济环境 | 第23-24页 |
| ·长春文化国际旅行同业环境 | 第24-27页 |
| ·长春文化国际旅行社SWOT 分析 | 第27-34页 |
| ·长春文化国旅的发展机遇分析 | 第27-28页 |
| ·长春文化国旅开展品牌战略的基础和优势 | 第28-30页 |
| ·长春文化国旅开展品牌战略的劣势和困难 | 第30-31页 |
| ·长春文化国旅实现品牌战略面临的竞争环境和替代冲击 | 第31页 |
| ·长春文化国际旅行社的SWOT 矩阵组合分析 | 第31-34页 |
| 第4章 长春文化国际旅行社的品牌战略规划 | 第34-42页 |
| ·品牌战略的规划原则 | 第34页 |
| ·科学性的原则 | 第34页 |
| ·系统性的原则 | 第34页 |
| ·可行性原则 | 第34页 |
| ·品牌战略的目标和内容 | 第34-42页 |
| ·品牌形象识别系统 | 第35-36页 |
| ·品牌核心价值的提炼 | 第36-37页 |
| ·旅游产品的品牌规划 | 第37-38页 |
| ·整合营销的品牌传播 | 第38-40页 |
| ·科学的品牌管理 | 第40-42页 |
| 第5章 长春文化国际旅行社品牌战略的实施 | 第42-51页 |
| ·进行业务流程重组，完善质量保证体系 | 第42-44页 |
| ·业务流程的再造 | 第43页 |
| ·完善质量保障体系 | 第43-44页 |
| ·加强管理创新，实现品牌核心价值 | 第44-45页 |
| ·产品研发的创新 | 第45页 |
| ·营销传播的创新 | 第45页 |
| ·服务模式的创新 | 第45页 |
| ·充分整合资源，提升品牌竞争力 | 第45-48页 |
| ·整合资源要素 | 第46-48页 |
| ·建立品牌竞争能力的评估体系 | 第48页 |
| ·注重宣传推广，加强品牌传播 | 第48-49页 |
| ·媒体协作 | 第48-49页 |
| ·客户见证 | 第49页 |
| ·水平营销 | 第49页 |
| ·建设职业化团队，全力实施品牌战略 | 第49-51页 |
| ·加强职业化培训 | 第50页 |
| ·企业文化建设 | 第50-51页 |
| 总结 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |