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OEM企业转型能力与转型模式选择研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
1 绪论第11-19页
   ·研究背景、意义与目的第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
     ·研究目的第13页
   ·OEM 企业转型国内外研究现状第13-15页
     ·OEM 企业转型动因研究第13-14页
     ·OEM 企业转型能力研究第14页
     ·OEM 企业转型途径研究第14-15页
     ·OEM 企业转型程度研究第15页
     ·OEM 企业转型步骤研究第15页
   ·研究思路、框架、内容和方法第15-18页
     ·研究思路第15-16页
     ·研究框架第16页
     ·研究内容第16-17页
     ·研究方法第17-18页
   ·创新点第18-19页
2 相关理论基础第19-26页
   ·OEM 企业概述第19-22页
     ·OEM、ODM 和 OBM 概念界定第19-21页
     ·OEM 企业存在的原因第21-22页
   ·价值链理论体系第22-26页
     ·传统价值链理论第22-23页
     ·产业价值链理论第23-24页
     ·全球价值链理论第24-26页
3 研究假设与实证方案设计第26-35页
   ·概念模型的提出第26-33页
     ·概念模型释义第26-27页
     ·研究假设的提出第27-28页
     ·概念模型指标解释第28-32页
     ·概念模型指标体系第32-33页
   ·实证方案设计第33-35页
     ·调查问卷设计第33-34页
     ·预调研与正式调研第34-35页
4 统计分析与假设检验第35-52页
   ·OEM 企业转型模式的频数分析第35-36页
     ·是否直接转型第35页
     ·是否完全转型第35-36页
     ·是否经过 ODM 阶段第36页
   ·信度和效度检验第36-42页
     ·效度检验第36-39页
     ·信度检验第39-42页
   ·不同 OEM 企业转型模式的各维度比较分析第42-43页
     ·是否直接转型的比较分析第42页
     ·是否完全转型的比较分析第42-43页
     ·是否经过 ODM 阶段的比较分析第43页
   ·回归分析第43-47页
     ·以转型途径为因变量的二元逻辑回归第44-45页
     ·以转型程度为因变量的二元逻辑回归第45-46页
     ·以转型步骤为因变量的二元逻辑回归第46-47页
   ·列联表分析与卡方检验第47-50页
     ·企业规模与转型途径列联表分析与卡方检验第47页
     ·企业规模与转型程度列联表分析与卡方检验第47-48页
     ·企业规模与转型步骤列联表分析与卡方检验第48-49页
     ·贴牌性质与转型途径列联表分析与卡方检验第49页
     ·贴牌性质与转型程度列联表分析与卡方检验第49-50页
     ·贴牌性质与转型步骤列联表分析与卡方检验第50页
   ·假设的验证情况第50-52页
5 实证分析结果讨论第52-59页
   ·OEM 企业转型能力与转型模式选择的关系第52-56页
     ·环境识别能力与转型模式选择的关系第52-53页
     ·生产再造能力与转型模式选择的关系第53-54页
     ·营销能力与转型模式选择的关系第54页
     ·持续创新能力与转型模式选择的关系第54-55页
     ·资金能力与转型模式选择的关系第55-56页
   ·不同背景的 OEM 企业在转型模式选择上的差异第56-59页
     ·企业规模与转型模式选择的关系第56-57页
     ·贴牌性质与转型模式选择的关系第57-59页
6 研究总结与展望第59-64页
   ·研究总结第59-61页
   ·对 OEM 企业转型理论的贡献第61页
   ·对 OEM 企业转型实践的启示第61-62页
   ·研究不足与展望第62-64页
     ·研究不足第62-63页
     ·研究展望第63-64页
参考文献第64-67页
附录第67-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间取得的科研成果清单第71页

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