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同煤集团科技研究院绩效管理体系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 前言第8-12页
   ·研究目的和意义第8-9页
   ·研究内容及论文框架第9-10页
   ·主要创新点第10-12页
2 绩效管理相关理论方法与应用情况综述第12-24页
   ·绩效管理相关理论与方法第12-18页
     ·绩效与绩效管理第12-15页
     ·绩效管理的基本方法第15-16页
     ·绩效评价的理论与方法第16-18页
   ·激励理论与绩效管理第18-22页
     ·与本文有关的激励理论第18-20页
     ·激励理论与绩效管理的关系第20-22页
   ·绩效管理理论的应用状况第22-24页
3 同煤集团科研院绩效管理现状分析第24-28页
   ·同煤集团科技研究院概况第24-25页
   ·同煤集团科技研究院现有的考核办法第25-26页
   ·现有考核办法中存在的问题第26-28页
4 同煤集团科研院绩效管理体系设计第28-40页
   ·绩效管理评价体系的设计与构建第28-35页
     ·总体思路第28-29页
     ·工作分析与岗位说明第29页
     ·目标的设定及其落实第29-31页
     ·绩效考评体系的设计第31-35页
   ·绩效管理沟通方案的设计第35-36页
     ·绩效沟通步骤第35页
     ·绩效反馈方式第35-36页
   ·绩效管理激励机制的设计第36-40页
     ·激励机制设计波特和劳勒的期望激励理论的原则第36-37页
     ·激励机制包含的内容第37-40页
5 同煤集团科技研究院绩效管理体系实施第40-46页
   ·准备阶段第40-41页
   ·考评阶段第41页
   ·反馈阶段第41-42页
   ·总结阶段第42-46页
6 结束语第46-49页
   ·论文所作的主要工作及结论第46页
   ·尚待研究的问题第46-49页
致谢第49-51页
参考文献第51-53页
附录 A第53-55页
附录 B第55-57页
附录 C第57页

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