BGP公司处理解释业务发展战略研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-10页
·选题背景与意义	第7-8页
·研究内容与研究方法	第8-9页
·研究的思路与框架	第9页
·可能的贡献之处	第9-10页
2 相关理论概述	第10-16页
·战略管理理论的演进	第10-12页
·企业发展战略本质	第12页
·企业发展战略的重要性	第12-13页
·企业发展战略的主要类型	第13-14页
·发展战略的管理	第14-15页
·发展战略的制定原则	第15-16页
3 BGP公司内外部环境分析	第16-30页
·处理解释业务宏观环境分析	第16-22页
·内部环境分析	第22-28页
·BGP公司SWOT分析表	第28-30页
4 BGP公司处理解释业务的现状与存在问题	第30-35页
·BGP公司处理解释业务的现状	第30-32页
·BGP公司处理解释业务存在的问题	第32-35页
5 BGP公司处理解释业务的战略重构	第35-43页
·BGP公司发展战略选择的依据与原则	第35页
·BGP公司的发展战略目标与发展思路	第35-37页
·处理解释业务发展战略规划	第37-43页
6 BGP公司的发展战略实施的保障措施	第43-46页
·战略评价和控制	第43页
·战略保障	第43-46页
7 结论	第46-48页
·主要结论	第46-47页
·有待进一步研究的问题	第47-48页
参考文献	第48-50页
致谢	第50页