| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 写作背景 | 第9-14页 |
| 第一节 陕西军工企业基本状况 | 第9页 |
| 第二节 陕西军工企业重要性分析 | 第9-10页 |
| 一、陕西军工对国防安全建设作用分析 | 第9页 |
| 二、陕西军工对地方经济发展作用分析 | 第9-10页 |
| 第三节 陕西军工企业员工压力现状 | 第10-11页 |
| 第四节 研究意义 | 第11-12页 |
| 第五节 论文的思路和框架 | 第12页 |
| 第六节 主要研究方法及创新点 | 第12-14页 |
| 一、主要研究方法 | 第12-13页 |
| 二、研究的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 理论综述及相关概念界定 | 第14-24页 |
| 第一节 EAP理论 | 第14-20页 |
| 一、EAP基本理论 | 第14-16页 |
| 二、国外研究现状综述 | 第16-18页 |
| 三、国内研究现状综述 | 第18-20页 |
| 第二节 军工企业概念 | 第20-21页 |
| 第三节 陕西军工企业员工压力来源及特殊性 | 第21-24页 |
| 一、角色压力 | 第21-22页 |
| 二、人际关系压力 | 第22页 |
| 三、因沟通不畅而产生的压力 | 第22-23页 |
| 四、员工个体的问题 | 第23页 |
| 五、小结 | 第23-24页 |
| 第三章 陕西军工企业EAP应用方案研究设计及研究结果分析 | 第24-34页 |
| 第一节 研究设计 | 第24页 |
| 一、调查样本确定 | 第24页 |
| 二、个体样本的抽取 | 第24页 |
| 三、调查方法 | 第24页 |
| 第二节 组织实施 | 第24-26页 |
| 一、前期准备 | 第24-25页 |
| 二、预调查 | 第25页 |
| 三、数据处理及分析 | 第25页 |
| 四、调查问卷的设计 | 第25页 |
| 五、质控措施 | 第25-26页 |
| 第三节 结果分析 | 第26-34页 |
| 一、基本概述 | 第26页 |
| 二、问卷分析 | 第26-34页 |
| 第四章 陕西军工企业EAP体系的设计与实施 | 第34-47页 |
| 第一节 体系目标 | 第34页 |
| 第二节 设计原则 | 第34-35页 |
| 一、系统性原则 | 第34-35页 |
| 二、重点着眼心理危机的预防,同时辅以心理治疗帮扶原则 | 第35页 |
| 三、两个维护原则 | 第35页 |
| 四、实时评估、顺畅反馈机制原则 | 第35页 |
| 第三节 总体思路 | 第35-37页 |
| 一、着眼危机心理预防、协助员工心理成长 | 第36页 |
| 二、结合能力建设与企业文化发展,实现企业全面提升人性化管理水平 | 第36页 |
| 三、起效迅速连同长效机制,实现企业EAP体系的可持续发展 | 第36-37页 |
| 四、建章立制,通过科学完善的管理规章制度,实现EAP体系成效的巩固 | 第37页 |
| 第四节 建立机构 | 第37-39页 |
| 一、模式选择 | 第37页 |
| 二、外部EAP服务商的选择及其权责设定 | 第37-38页 |
| 三、内部EAP责任部门的设立及EAP人员的选拔及权责设定 | 第38-39页 |
| 第五节 纵向和横向模块设计 | 第39-45页 |
| 一、服务流程设计 | 第39-42页 |
| 二、三级干预中具体模块的设计应用 | 第42-45页 |
| 三、小结 | 第45页 |
| 第六节 评估反馈机制 | 第45-47页 |
| 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-54页 |
| 附录1 在陕西军工企业建立EAP体系座谈、访谈提纲 | 第50-51页 |
| 附录2 陕西军工企业员工心理压力状况及EAP认知度调查问卷 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
