摘要 | 第1-12页 |
Abstract | 第12-15页 |
第一章 导论 | 第15-31页 |
第一节 选题缘起 | 第15-18页 |
一、 上海:中国现代设计的发源地 | 第16-17页 |
二、 中国产业环境中的设计发生 | 第17页 |
三、 上海日化产业的代表性 | 第17-18页 |
第二节 设计体制的研究界定 | 第18-23页 |
一、 设计体制——关系的研究 | 第18-20页 |
二、 设计体制研究的问题意识 | 第20-22页 |
三、 上海日化产业与中国的设计体制 | 第22-23页 |
第三节 研究综述 | 第23-31页 |
一、 研究线索与研究现状 | 第23-27页 |
二、 研究方法 | 第27-29页 |
三、 研究路径 | 第29-31页 |
第二章 商业美术家:“吸附式”的设计成长 | 第31-117页 |
第一节 杭穉英与上海早期的设计培育 | 第31-46页 |
一、 商务印书馆:文化传播中的设计需求 | 第32-40页 |
二、 土山湾孤儿工艺院:宗教传播中的现代设计“原点” | 第40-46页 |
第二节 穉英画室与广生行:中国产业环境中的设计嵌入 | 第46-69页 |
一、 穉英画室:上海工商业界的宠儿 | 第46-55页 |
二、 广生行与 20 世纪初的产业设计需求 | 第55-59页 |
三、 广生行的设计策略 | 第59-69页 |
第三节 上海独立设计机构概览 | 第69-94页 |
一、 竞争的产业与竞争的设计 | 第69-73页 |
二、 草寇英雄:本土独立设计机构的兴起 | 第73-86页 |
三、 留学潮:艺术理想与设计经验的移植 | 第86-94页 |
第四节 20 世纪初企业内设计机构概览 | 第94-101页 |
一、 产业内的设计:资本、人才与技术的优势 | 第94-95页 |
二、 产业、商业与设计:英美烟草公司广告部 | 第95-100页 |
三、 日化等产业中的设计机构 | 第100-101页 |
第五节 设计机构的竞争、管理与协作 | 第101-110页 |
一、 市政管理与相关法规 | 第101-104页 |
二、 协会、展览与行业协作 | 第104-110页 |
第六节 小结 “吸附式”设计体制的形成 | 第110-117页 |
一、 自下而上的设计集结 | 第110-113页 |
二、 设计的职业理想与社会责任 | 第113-117页 |
第三章 老法师:集体实践的“给予式”设计体制 | 第117-169页 |
第一节 顾世朋与 20 世纪中叶的设计整合 | 第117-133页 |
一、 从广告画家到美术工作者 | 第117-120页 |
二、 公私合营的产业重组与人才分流 | 第120-128页 |
三、 被转化的设计需求:宣传与计划 | 第128-129页 |
四、 身份再造:社会主义螺丝钉与高级知识分子 | 第129-133页 |
第二节 美工组与美加净的系列设计 | 第133-149页 |
一、 转变为国家行为的设计 | 第133-136页 |
二、 外贸活动与设计空间 | 第136-140页 |
三、 美加净——统合的产品形象设计与聚合的工作团队 | 第140-143页 |
四、 经验积累与技术革新 | 第143-149页 |
第三节 20 世纪中叶的上海轻工设计教育 | 第149-161页 |
一、 轻工业系统的设计与教育现状 | 第149-150页 |
二、 上海轻工业专科学校的造型美术专业 | 第150-153页 |
三、 美工组中的师徒设计传授与指导 | 第153-157页 |
四、 文革期间的轻工设计与教育 | 第157-161页 |
第四节 小结纳入国家行为的“给予式”设计体制 | 第161-169页 |
一、 国家行政计划之中的设计实践 | 第161-167页 |
二、 设计文脉的潜流、转换与接续 | 第167-169页 |
第四章 设计师:产业拓展中的“填补式”设计体制 | 第169-219页 |
第一节 从计划到市场的产业经济与设计调整 | 第169-187页 |
一、 式微的美工组与成长的驻厂设计机构 | 第169-172页 |
二、 上海轻工业局的设计统筹 | 第172-175页 |
三、 上海轻专的改革与新时期的人才培养 | 第175-177页 |
四、 露美:兼有计划与竞争的大会战 | 第177-182页 |
五、 计划科与科研处:设计程序的延展 | 第182-184页 |
六、 下海与留洋:市场竞争与商业利益 | 第184-187页 |
第二节 现代企业管理制度下的设计体制 | 第187-198页 |
一、 新时期的设计支持与设计投入 | 第187-190页 |
二、 企业内的设计机构:逐步完善的科研部 | 第190-195页 |
三、 行业内部的竞争:设计与宣传策略 | 第195-198页 |
第三节 市场环境中的日化产业设计体制改革 | 第198-206页 |
一、 合资与改制对企业内设计机构的影响 | 第198-204页 |
二、 破产与兼并对企业内设计机构的影响 | 第204-206页 |
第四节 作为企业总设计师的管理者 | 第206-214页 |
一、 企业、品牌与产品的导向与决策 | 第206-207页 |
二、 隐身于产品设计背后的设计团队 | 第207-210页 |
三、 企业内部设计团队与独立设计机构的合作 | 第210-214页 |
第五节 小结开放竞争的产业环境中的设计体制 | 第214-219页 |
一、 市场导向的设计体制 | 第214-215页 |
二、 独立设计机构与企业内设计机构的利弊分析 | 第215-219页 |
第五章 结语中国的现代设计体制初探 | 第219-234页 |
第一节 “嵌入”中国现代化历程的现代设计 | 第219-222页 |
一、 艰难的“嵌入” | 第219-220页 |
二、 设计的“正名” | 第220页 |
三、 绵延之力——中国现代设计的代际传承 | 第220-222页 |
第二节 探索中的中国现代设计体制 | 第222-234页 |
一、 中国现代设计体制的沿革与思索 | 第222-231页 |
二、 在路上——中国现代设计体制创新 | 第231-234页 |
参考文献 | 第234-245页 |
致谢 | 第245页 |