| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外相关研究述评 | 第10-13页 |
| ·国外保安业战略研究的现状 | 第10-12页 |
| ·国内保安业战略研究的现状 | 第12-13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13-16页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-20页 |
| ·战略管理理论 | 第16-17页 |
| ·基本概念 | 第16页 |
| ·主要战略管理理论 | 第16-17页 |
| ·保安服务业的特征与相关理论 | 第17-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 3 国内外保安服务业发展及现状 | 第20-29页 |
| ·国外保安服务业发展及现状 | 第20-25页 |
| ·国外保安服务业发展历程 | 第20页 |
| ·国外保安服务业的特点 | 第20-23页 |
| ·世界保安企业简介 | 第23-25页 |
| ·中国保安服务业发展状况 | 第25-27页 |
| ·中国保安服务业的发展历程 | 第25-26页 |
| ·中国保安服务业的特点 | 第26-27页 |
| ·本章综述 | 第27-29页 |
| 4 我国保安服务业环境分析 | 第29-37页 |
| ·我国保安服务业市场宏观环境分析 | 第29-33页 |
| ·我国保安服务业的法制化进程 | 第29-31页 |
| ·我国经济和社会发展对保安服务业的推动 | 第31-33页 |
| ·我国保安服务业市场微观环境分析 | 第33-36页 |
| ·我国保安服务企业运营模式及特点分析 | 第33-35页 |
| ·我国著名保安服务企业简介 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 5 青岛AB保安服务公司战略分析与选择 | 第37-55页 |
| ·青岛AB保安服务公司发展及现状 | 第37-38页 |
| ·基于SWOT的青岛AB保安公司市场环境分析 | 第38-47页 |
| ·青岛AB保安服务公司优势分析 | 第38-40页 |
| ·青岛AB保安服务公司劣势分析 | 第40-42页 |
| ·青岛AB保安服务公司机会分析 | 第42-44页 |
| ·青岛AB保安服务公司威胁分析 | 第44-47页 |
| ·基于战略环境分析的青岛AB保安公司竞争优势及竞争战略选择 | 第47-53页 |
| ·青岛AB保安服务公司竞争优势及基本竞争战略分析 | 第47-50页 |
| ·基于市场环境分析的青岛AB保安公司竞争战略选择 | 第50-53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 6 青岛AB保安服务公司战略实施与保障 | 第55-62页 |
| ·战略的实施 | 第55-57页 |
| ·战略的分解与细化 | 第55-57页 |
| ·战略的支持与保障 | 第57-61页 |
| ·组织结构的调整 | 第57-58页 |
| ·动态战略管理的绩效评价系统的构建 | 第58页 |
| ·人力资源管理战略实施保障体系构建 | 第58-60页 |
| ·运营支持和保障平台构建 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 7 结论及需进一步研究的问题 | 第62-66页 |
| ·结论 | 第62页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第62-66页 |
| ·行业的市场化进程 | 第63-64页 |
| ·企业的并购与重组 | 第64页 |
| ·国际合作与竞争 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第70-71页 |