兴昆化工有限公司安全管理战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外对企业安全管理的研究现状 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路和框架 | 第12-13页 |
| 2 安全管理理论基础 | 第13-18页 |
| ·安全生产与安全管理的内涵 | 第13页 |
| ·安全管理监管的内涵 | 第13-14页 |
| ·相关分析工具 | 第14-18页 |
| ·战略分析工具SWOT分析 | 第14-15页 |
| ·PEST分析模型 | 第15-16页 |
| ·波特五力分析模型 | 第16页 |
| ·企业资源能力理论 | 第16-18页 |
| 3 兴昆化工公司安全管理存在的问题及成因 | 第18-28页 |
| ·公司简介 | 第18页 |
| ·公司安全管理存在的问题 | 第18-19页 |
| ·安全管理硬件设施薄弱 | 第19页 |
| ·安全防护工作不到位 | 第19页 |
| ·应急管理较差 | 第19页 |
| ·公司安全管理状况不佳的内部原因分析 | 第19-23页 |
| ·企业负责人对安全管理不够重视 | 第20页 |
| ·安全管理经费投入不足 | 第20-21页 |
| ·安全管理培训内容缺乏针对性 | 第21-22页 |
| ·缺乏专职的安全管理人员 | 第22页 |
| ·企业从业人员安全素质低 | 第22-23页 |
| ·公司安全管理状况不佳的外部原因分析 | 第23-28页 |
| ·企业难以得到政府的安全管理支持 | 第23-24页 |
| ·企业迫于市场竞争压力而削减安全投入 | 第24页 |
| ·企业受到的外部监管不严格 | 第24-26页 |
| ·企业外部缺乏社会制约 | 第26-28页 |
| 4 兴昆化工公司安全管理的内外部环境分析 | 第28-34页 |
| ·企业安全管理面临的外部威胁和机遇分析 | 第28-29页 |
| ·企业安全管理面临的内部优势分析 | 第29-30页 |
| ·企业资源方面 | 第29-30页 |
| ·企业能力方面 | 第30页 |
| ·企业内在劣势分析 | 第30-32页 |
| ·企业负责人对安全管理培训的重要性认识不足 | 第31页 |
| ·安全管理经费投入严重不足 | 第31页 |
| ·安全管理培训内容缺乏针对性 | 第31页 |
| ·缺乏专职的安全管理人员 | 第31-32页 |
| ·企业安全管理未来发展趋势的战略分析 | 第32-34页 |
| 5 兴昆化工公司安全管理的对策与措施 | 第34-43页 |
| ·内部安全管理对策 | 第34-37页 |
| ·从安全管理的角度加强企业内部管理 | 第34-35页 |
| ·采取生产技术措施加强内部管理 | 第35页 |
| ·在企业安全管理投入上加强管理 | 第35-37页 |
| ·推进安全管理监管的市场化、专业化与社会化改革 | 第37-39页 |
| ·推进安全管理监管市场化专业化社会化改革 | 第37页 |
| ·企业落实主体责任,推进安全管理工作 | 第37-38页 |
| ·调动社会资源,切实形成齐抓共管的局面 | 第38-39页 |
| ·加强职工的安全管理 | 第39-40页 |
| ·领导转变观念,认真实行“六同” | 第39页 |
| ·明确责任目标,实行全员安全管理制度 | 第39页 |
| ·职工招聘严格把关 | 第39页 |
| ·抓好“三工”安全教育培训 | 第39-40页 |
| ·强化安全检查 | 第40页 |
| ·建立安全管理激励机制 | 第40页 |
| ·试行意外事故人身保险 | 第40页 |
| ·做好安全事故的预防工作 | 第40-43页 |
| ·落实安全制度推进安全管理 | 第40-41页 |
| ·增强管理者的责任感和危机意识 | 第41页 |
| ·充分发挥管理规范的作用 | 第41页 |
| ·落实规章制度,规范员工的行为 | 第41-42页 |
| ·重点抓好生产一线的安全管理 | 第42页 |
| ·突出重点,针对安全管理进行专项检查 | 第42-43页 |
| 6 总结与展望 | 第43-45页 |
| ·主要研究结论 | 第43页 |
| ·研究不足 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录：调查问卷 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
