| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外究现状及水平 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状及水平 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状及水平 | 第15-16页 |
| ·研究思路与方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文结构安排 | 第17-19页 |
| 第二章 精益物流相关理论 | 第19-26页 |
| ·精益物流的涵义 | 第19-20页 |
| ·精益物流的发展过程 | 第20-22页 |
| ·传统物流向现代物流转变 | 第21页 |
| ·精益物流的形成 | 第21-22页 |
| ·精益物流的发展 | 第22页 |
| ·精益物流的基本框架 | 第22-23页 |
| ·精益物流的实施方法 | 第23-24页 |
| ·精益物流的未来趋势 | 第24-26页 |
| 第三章 株洲南车奇宏散热技术有限公司精益物流现状及存在的问题 | 第26-38页 |
| ·株洲南车奇宏散热技术有限公司概况 | 第26-27页 |
| ·公司精益物流现状 | 第27-32页 |
| ·公司精益物流的组织框架 | 第27页 |
| ·原材料采购现状 | 第27-28页 |
| ·供应商现状 | 第28页 |
| ·生产运作现状 | 第28-30页 |
| ·仓储现状 | 第30-31页 |
| ·客户管理现状 | 第31-32页 |
| ·公司精益物流存在的主要问题 | 第32-38页 |
| ·精益采购物流存在的问题 | 第32-33页 |
| ·精益供应商管理存在的问题 | 第33页 |
| ·生产运作物流存在的问题 | 第33-35页 |
| ·精益仓储物流存在的问题 | 第35页 |
| ·精益客户管理存在的问题 | 第35-36页 |
| ·精益物流信息传递存在的问题 | 第36页 |
| ·其他问题 | 第36-38页 |
| 第四章 株洲南车奇宏散热技术有限公司精益物流优化方案的设计 | 第38-53页 |
| ·公司实施精益物流的必要性分析 | 第38-39页 |
| ·精益物流体系的优化目的与原则 | 第39-40页 |
| ·精益物流体系的优化目的 | 第39-40页 |
| ·精益物流体系的优化原则 | 第40页 |
| ·精益物流体系优化方案的设计 | 第40-53页 |
| ·精益采购物流的优化 | 第40-42页 |
| ·精益供应商管理的优化 | 第42-44页 |
| ·精益成本管理的优化 | 第44-46页 |
| ·精益配送物流的优化 | 第46-47页 |
| ·精益仓储物流的优化 | 第47-50页 |
| ·精益客户管理的优化 | 第50-53页 |
| 第五章 株洲南车奇宏散热技术有限公司精益物流优化方案的实施 | 第53-64页 |
| ·精益物流优化方案的实施方法 | 第53-54页 |
| ·精益物流优化方案的实施策略 | 第54-56页 |
| ·精益物流优化方案的实施措施 | 第56-61页 |
| ·实施 JIT 采购 | 第56-57页 |
| ·加强与供应商的战略合作 | 第57-58页 |
| ·整合仓库与配料室 | 第58-59页 |
| ·建立 MIS（管理信息系统） | 第59-60页 |
| ·更新配送系统 | 第60-61页 |
| ·精益物流优化实施的建议 | 第61-64页 |
| ·科学评估精益物流的优化效果 | 第61-62页 |
| ·加强精益理念与企业文化的整合 | 第62页 |
| ·所有部门共同参与精益物流 | 第62-64页 |
| 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
