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低效油气开发项目精细化管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第1章 引言第6-13页
   ·问题的提出第6-7页
   ·国内外精细化管理研究现状分析第7-11页
     ·国内外精细化管理应用经验与案例分析第7-9页
     ·国内油气田精细化管理成功经验第9-11页
   ·研究目的及意义第11-13页
第2章 低效油气开发项目管理现状分析第13-18页
   ·低效油气开发事业部概况第13页
   ·低效油气开发项目部管理现状第13-15页
   ·低效油气开发项目管理发展方向第15-18页
第3章 低效油气开发项目精细化管理框架研究第18-31页
   ·低效油气开发项目精细化管理的定义及内涵第18-19页
   ·低效油气开发项目精细化管理的特征第19-20页
   ·低效油气开发项目精细化管理的原则第20-21页
   ·低效油气开发项目精细化管理的方法第21-24页
   ·低效油气开发项目精细化管理的途径第24-31页
     ·钻前工程第24-27页
     ·承包商管理第27-29页
     ·团队文化建设第29-31页
第4章 低效油气开发项目精细化管理模式研究第31-42页
   ·低效油气开发项目精细化管理模式研究第31-36页
     ·低效油气开发项目精细化管理模式的一个责任目标第31页
     ·低效油气开发项目精细化管理模式的二条主线第31-32页
     ·低效油气开发项目精细化管理模式的三项改革第32-34页
     ·低效油气开发项目精细化管理模式的四项保障第34-35页
     ·低效油气开发项目精细化管理模式的五个到位第35-36页
   ·低效油气开发精细化管理模式的应用分析第36-42页
     ·应用效果分析第36-38页
     ·应用对策分析第38-42页
第5章 结论第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-45页

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