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唐人医药秦皇岛市场竞争力评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-19页
   ·选题背景及意义第8-12页
     ·选题背景第8-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外发展现状第12-17页
     ·国外发展现状第12-15页
     ·国内发展现状第15-17页
   ·研究内容和研究方法第17-19页
     ·研究内容第17页
     ·研究方法第17-19页
第2章 相关理论分析第19-28页
   ·药店连锁经营第19-22页
     ·药店连锁经营的特征第19-20页
     ·药店连锁经营的竞争优势第20-22页
   ·竞争力理论第22-25页
     ·竞争力的涵义第22-23页
     ·企业竞争力基本理论第23-25页
   ·熵权值法第25-27页
     ·熵权值法简介第25-26页
     ·熵权值法确定权重的实施过程第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 唐人医药秦皇岛市场竞争力评价指标体系建立第28-50页
   ·唐人医药秦皇岛市场竞争力影响因素分析第28-44页
     ·行业内影响因素分析第28-38页
     ·唐人医药企业分析第38-44页
   ·唐人医药秦皇岛市场竞争力评价指标体系第44-48页
     ·建立唐人医药秦皇岛市场竞争力评价指标体系第45-47页
     ·确定各评价指标的权重第47-48页
     ·建立竞争力的评价集第48页
   ·本章小结第48-50页
第4章 唐人医药秦皇岛市场竞争力状况分析第50-59页
   ·模糊综合评价法第50-53页
     ·模糊综合评价方法简介第50页
     ·模糊综合评价的基本步骤第50-53页
   ·唐人医药市场竞争力模糊综合评价第53-56页
     ·建立模糊评价矩阵第53-55页
     ·多级模糊综合评价第55-56页
   ·综合评价结果分析第56-57页
   ·本章小结第57-59页
第5章 唐人医药提升秦皇岛市场竞争力对策建议第59-68页
   ·创新企业盈利模式第59-62页
     ·多元化盈利模式第60页
     ·顾客满意度提升盈利模式第60-61页
     ·专业化定位盈利模式第61-62页
   ·深化服务管理内涵第62-64页
     ·调整服务模式第62-63页
     ·丰富服务内涵第63页
     ·扩展服务范围第63-64页
   ·强化人力资源管理第64-66页
     ·人员选拔聘用第64页
     ·人才教育培养第64-66页
   ·推进信息化建设第66-67页
   ·本章小结第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-72页
附录第72-74页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第74-75页
致谢第75-76页
作者简介第76页

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