BT模式下工程施工企业的合同与建设管理
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究目标与主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究拟解决的关键问题 | 第12-13页 |
| 第二章 项目 BT 模式与国内市场 | 第13-21页 |
| ·项目 BT 模式 | 第13-14页 |
| ·项目 BT 模式的产生 | 第13页 |
| ·国内 BT 模式的发展 | 第13-14页 |
| ·工程施工企业拓展 BT 业务的必要性 | 第14-16页 |
| ·适应市场竞争和发展战略的要求 | 第14-15页 |
| ·企业管理发展和国际化的需要 | 第15-16页 |
| ·工程承包企业的 BT 项目选择 | 第16-21页 |
| ·投资区域选择 | 第16-17页 |
| ·投资项目选择 | 第17-21页 |
| 第三章 BT 项目合同特点与内容 | 第21-33页 |
| ·国内 BT 项目合同的特征与依据 | 第21-23页 |
| ·BT 项目合同的法律特征 | 第21-22页 |
| ·国内 BT 项目合同法律依据 | 第22-23页 |
| ·国内 BT 模式合同的主要形式 | 第23-28页 |
| ·框架（合作）协议书 | 第23-25页 |
| ·BT 项目合同书 | 第25-28页 |
| ·BT 项目合同主要内容 | 第28-33页 |
| ·BT 项目合同主要结构与基本内容 | 第28-29页 |
| ·工程施工承包 BT 合同内容设计 | 第29-33页 |
| 第四章 BT 项目合同签订与履约 | 第33-47页 |
| ·BT 项目合同评估 | 第33-37页 |
| ·合同条件评估 | 第33-37页 |
| ·BT 项目洽商与合同拟定 | 第37-40页 |
| ·BT 项目洽商准备工作 | 第37-38页 |
| ·合同洽商要点 | 第38页 |
| ·BT 项目合同拟定 | 第38-39页 |
| ·BT 项目合同评审 | 第39-40页 |
| ·BT 项目合同履约过程管理 | 第40-47页 |
| ·BT 项目合同规范化管理 | 第40-43页 |
| ·BT 项目合同实施管理重点 | 第43-47页 |
| 第五章 BT 项目建设“三控”管理 | 第47-66页 |
| ·BT 项目质量控制 | 第47-53页 |
| ·BT 项目合同的质量责任 | 第47-48页 |
| ·BT 项目的质量控制缺陷 | 第48页 |
| ·BT 项目实施中的质量控制内容 | 第48-50页 |
| ·BT 项目实施过程质量控制措施 | 第50-53页 |
| ·BT 项目进度控制 | 第53-59页 |
| ·BT 项目进度的合同风险 | 第54-55页 |
| ·项目建设施工进度控制目标与计划 | 第55-57页 |
| ·BT 项目进度计划控制管理 | 第57-59页 |
| ·BT 项目成本控制 | 第59-66页 |
| ·BT 项目成本构成和影响因素 | 第60-61页 |
| ·成本控制的主要内容 | 第61-63页 |
| ·BT 项目成本管理措施 | 第63-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 攻读硕士期间已发表的论文 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
