| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 前言 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·武汉市体育舞蹈培训市场的基本情况 | 第12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外的研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·研究对象 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| ·文献资料法 | 第17页 |
| ·问卷调查法 | 第17-18页 |
| ·专家访谈法 | 第18页 |
| ·数理统计法 | 第18页 |
| ·系统分析法 | 第18-19页 |
| 2 武汉市体育舞蹈培训市场的现状 | 第19-30页 |
| ·武汉市体育舞蹈培训市场供给现状 | 第19-23页 |
| ·培训机构的投资主体 | 第19页 |
| ·培训机构的投资规模、场地面积及选址 | 第19-20页 |
| ·培训机构的师资力量 | 第20-21页 |
| ·培训机构的课程设置 | 第21页 |
| ·培训机构的教学服务 | 第21-22页 |
| ·培训机构的经营管理 | 第22页 |
| ·培训机构的市场营销 | 第22-23页 |
| ·武汉市体育舞蹈培训市场消费现状 | 第23-30页 |
| ·消费者结构 | 第23页 |
| ·消费者消费动机 | 第23-24页 |
| ·消费者选择培训机构的影响因素 | 第24-25页 |
| ·消费者的信息来源 | 第25页 |
| ·消费者培训时间、培训时长、周次数 | 第25-26页 |
| ·消费者培训消费 | 第26-28页 |
| ·消费者消费行为后评价 | 第28-30页 |
| 3 武汉市体育舞蹈培训市场发展中存在的问题 | 第30-33页 |
| ·机构规模偏小 | 第30页 |
| ·师资力量薄弱 | 第30页 |
| ·课程设置缺乏特色 | 第30-31页 |
| ·服务意识不强 | 第31页 |
| ·经营管理水平不高 | 第31页 |
| ·营销手段单一 | 第31-32页 |
| ·消费结构不均衡 | 第32页 |
| ·消费者满意度不高 | 第32-33页 |
| 4 武汉市体育舞蹈培训市场发展的营销策略 | 第33-39页 |
| ·武汉市体育舞蹈培训市场营销环境 | 第33-35页 |
| ·宏观市场营销环境 | 第33-34页 |
| ·微观市场营销环境 | 第34-35页 |
| ·营销目标 | 第35-36页 |
| ·营销定位 | 第36页 |
| ·目标市场的定位 | 第36页 |
| ·价格定位 | 第36页 |
| ·武汉市体育舞蹈培训市场的营销策略 | 第36-39页 |
| ·经营策略 | 第36-37页 |
| ·价格策略 | 第37页 |
| ·促销策略 | 第37页 |
| ·销售渠道策略 | 第37-39页 |
| 5 结论与建议 | 第39-42页 |
| ·结论 | 第39-40页 |
| ·培训市场供给现状 | 第39页 |
| ·培训市场消费现状 | 第39页 |
| ·培训市场存在的问题 | 第39页 |
| ·武汉市体育舞蹈培训市场的发展营销策略 | 第39-40页 |
| ·建议 | 第40-42页 |
| ·努力扩大规模,实现规模化、品牌发展 | 第40页 |
| ·打造专业化教师队伍 | 第40-41页 |
| ·课程设置特色化、多样化 | 第41页 |
| ·提高服务意识,增设服务项目 | 第41页 |
| ·提高经营管理能力,实现专业化管理 | 第41页 |
| ·创新营销策略,提高营销能力 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 附录 | 第45-49页 |
| 附录1 体育舞蹈培训市场发展现状调查问卷(消费者) | 第45-47页 |
| 附录2 体育舞蹈培训市场发展现状调查问卷(经营者) | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表发表的论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |