IT行业员工缓减压力的企业社会工作介入研究--以辽宁省W公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-18页 |
| 第1章 相关概念的界定与理论基础 | 第18-22页 |
| ·概念界定 | 第18-19页 |
| ·IT 行业 | 第18页 |
| ·行业压力 | 第18-19页 |
| ·企业社会工作 | 第19页 |
| ·理论基础 | 第19-22页 |
| ·场域理论 | 第19-20页 |
| ·社会支持网理论 | 第20-21页 |
| ·社会交换理论 | 第21-22页 |
| 第2章 W 公司现状与企业社会工作介入情况介绍 | 第22-29页 |
| ·W 公司的现状及员工日常管理中面临的主要问题 | 第22-23页 |
| ·W 公司的现状 | 第22页 |
| ·W 公司员工日常管理存在的主要问题 | 第22-23页 |
| ·企业社会工作介入的现状 | 第23-26页 |
| ·针对员工不同需求开展多种服务 | 第23-24页 |
| ·与公司其他部门建立工作关系 | 第24-26页 |
| ·设立有专门的企业社会工作岗位 | 第26页 |
| ·W 公司及其员工对待企业社会工作介入的问题 | 第26-29页 |
| ·员工对企业社工的陌生感 | 第26页 |
| ·部分员工对社会工作者期望过高 | 第26-27页 |
| ·企业对社会工作介入效果持怀疑态度 | 第27页 |
| ·员工参与企业社工互动中的时间不足问题 | 第27-29页 |
| 第3章 社会工作介入员工压力缓减的实务研究 | 第29-45页 |
| ·企业社会工作介入的目标制定 | 第29页 |
| ·案例介绍 | 第29-45页 |
| ·新员工压力干预 | 第30-34页 |
| ·女性员工的“半边天俱乐部” | 第34-35页 |
| ·针对职工工作生活冲突的个案辅导 | 第35-37页 |
| ·员工健康周活动 | 第37-40页 |
| ·“压力 become 活力活动” | 第40-45页 |
| 第4章 结论与对策 | 第45-48页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·相关对策 | 第45-48页 |
| ·企业社会工作的相关政策有待完善 | 第46页 |
| ·提高企业社会工作的认知度 | 第46页 |
| ·积极探索企业社会工作本土化模式 | 第46-47页 |
| ·加大社工人才的引进并社工岗位固定化设置 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
