SH公司环保通风设备市场营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-12页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| (二) 相关理论综述 | 第8-11页 |
| (三) 研究思路与框架 | 第11-12页 |
| 二、SH公司市场营销环境分析 | 第12-44页 |
| (一) SH公司外部营销环境分析 | 第12-28页 |
| (二) SH公司内部环境分析 | 第28-41页 |
| (三) SH公司的SWOT分析 | 第41-44页 |
| 三、SH公司的目标市场选择与市场定位 | 第44-52页 |
| (一) SH公司的市场细分 | 第44-49页 |
| (二) SH公司的目标市场选择 | 第49-50页 |
| (三) SH公司的市场定位 | 第50-52页 |
| 四、SH公司的营销策略组合 | 第52-75页 |
| (一) 产品及品牌策略 | 第52-58页 |
| (二) 价格策略 | 第58-63页 |
| (三) 渠道策略 | 第63-69页 |
| (四) 促销策略 | 第69-70页 |
| (五) 关系营销策略 | 第70-75页 |
| 五、SH公司营销策略的实施保障与控制 | 第75-85页 |
| (一) 实施的组织保障 | 第75-76页 |
| (二) 实施的制度保障 | 第76-80页 |
| (三) SH公司营销策略的实施控制 | 第80-85页 |
| 六、结论与展望 | 第85-88页 |
| (一) 主要结论 | 第85-86页 |
| (二) 研究展望 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 作者简历 | 第92页 |