| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·先进生产方式下组织变革的有关研究和发展现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究和发展现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究和发展现状 | 第13-15页 |
| ·研究的主要内容和研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·研究的方法 | 第16页 |
| ·本文创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 先进生产方式概述与比较分析 | 第17-26页 |
| ·基本概念及内涵 | 第17-19页 |
| ·生产方式的概念 | 第17页 |
| ·先进生产方式的概念 | 第17-18页 |
| ·企业组织的概念与内涵 | 第18-19页 |
| ·先进生产方式及其特征 | 第19-23页 |
| ·先进生产方式简介 | 第19-21页 |
| ·先进生产方式特征 | 第21-23页 |
| ·先进生产方式与相应组织匹配的比较分析 | 第23-26页 |
| ·先进生产方式与相应组织匹配的共性分析 | 第23-24页 |
| ·先进生产方式与相应组织匹配的个性分析 | 第24-26页 |
| 第三章 企业界实施先进生产方式的组织变革现状及问题分析 | 第26-34页 |
| ·先进生产方式与企业组织变革的内在关系 | 第26-28页 |
| ·企业界实施先进生产方式下企业组织变革的现状 | 第28-33页 |
| ·企业界实施先进生产方式的组织变革存在问题及原因分析 | 第33-34页 |
| 第四章 先进生产方式下企业组织变革的总体设计 | 第34-47页 |
| ·总体设计的目标、思路及原则 | 第34-36页 |
| ·总体设计目标及思路 | 第34-35页 |
| ·总体设计的原则 | 第35-36页 |
| ·总体架构 | 第36-41页 |
| ·现有组织架构 | 第36-38页 |
| ·总体组织架构设计 | 第38-41页 |
| ·业务流程重组 | 第41-44页 |
| ·缩短生产周期的流程重组 | 第41-42页 |
| ·建立并持续改进跨产品族的通用流程 | 第42-44页 |
| ·组织运行机制设计 | 第44-47页 |
| ·信息共享机制 | 第44页 |
| ·激励与约束机制 | 第44-47页 |
| 第五章 先进生产方式中的生产单元组织变革设计 | 第47-60页 |
| ·先进生产方式与生产单元的相互作用机理 | 第47-50页 |
| ·先进生产方式与生产单元的关系 | 第47-49页 |
| ·先进生产方式与生产单元的协同 | 第49-50页 |
| ·生产单元的组织机构 | 第50-51页 |
| ·生产单元的布局与优化 | 第51-55页 |
| ·生产单元的布置 | 第51-53页 |
| ·生产线设备布局与规划 | 第53-55页 |
| ·生产单元的人员协同 | 第55-60页 |
| ·员工技能模式 | 第55-57页 |
| ·员工协调策略 | 第57-58页 |
| ·员工技能模式与协调策略的协同 | 第58-60页 |
| 第六章 结论与建议 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 在学研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |