SAEC公司供应商关系管理研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 引言 | 第9-12页 |
·研究背景、目的及意义 | 第9页 |
·国内外相关研究现状 | 第9-11页 |
·国外相关研究现状 | 第9-10页 |
·国内相关研究现状 | 第10-11页 |
·研究思路和方法 | 第11-12页 |
第2章 相关基本理论概述 | 第12-19页 |
·供应商关系管理的内涵 | 第12页 |
·供应商关系管理的内容 | 第12-17页 |
·供应关系建立 | 第12-13页 |
·供应商选择评估 | 第13-14页 |
·供应商绩效考核 | 第14页 |
·供应商激励 | 第14-16页 |
·供应商冲突管理 | 第16-17页 |
·供应商关系的分类管理 | 第17-19页 |
第3章 SAEC公司供应商关系管理现状 | 第19-29页 |
·SAEC公司简介 | 第19页 |
·SAEC公司供应商管理现状 | 第19-26页 |
·公司组织结构及职责 | 第19-21页 |
·供应商的选择 | 第21页 |
·供应商的合格评定 | 第21-23页 |
·供应商的评审考核 | 第23-26页 |
·SAEC公司供应商关系管理问题 | 第26-29页 |
·供应商选择问题 | 第26-27页 |
·供应商绩效考核问题 | 第27-28页 |
·供应商激励问题 | 第28页 |
·与供应商的冲突问题 | 第28-29页 |
第4章 SAEC公司供应商关系管理改善 | 第29-49页 |
·需求分析 | 第29页 |
·供应商关系分类 | 第29-31页 |
·供应物资分类 | 第29-31页 |
·供应商关系定位 | 第31页 |
·供应商选择评估优化 | 第31-38页 |
·建立供应商基本信息库 | 第31页 |
·供应商选择评价策略 | 第31-38页 |
·供应商绩效考核优化 | 第38-45页 |
·供应商激励优化 | 第45页 |
·供应商冲突管理 | 第45-46页 |
·战略级供应商关系管理 | 第46-49页 |
·建立与供应商的信任机制 | 第46页 |
·建立供应商关系管理团队 | 第46-47页 |
·战略合作实施管理 | 第47页 |
·战略合作供应商风险管理 | 第47-49页 |
第5章 全文总结 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
附件 | 第53页 |