| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第8页 |
| ·内部供应链研究综述 | 第8-13页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究对象的界定 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第13-15页 |
| ·本文章节安排 | 第15-16页 |
| 第二章 中小企业内部供应链性能指标体系研究 | 第16-29页 |
| ·内部供应链 | 第16-17页 |
| ·推式内部供应链 | 第16页 |
| ·拉式内部供应链 | 第16-17页 |
| ·内部供应链管理 | 第17-22页 |
| ·组织结构 | 第17-18页 |
| ·业务流程 | 第18-20页 |
| ·“三流”控制 | 第20-22页 |
| ·内部供应链管理模式 | 第22-23页 |
| ·以制造部为核心的推式内部供应链管理模式 | 第22页 |
| ·以销售部为核心的拉式内部供应链管理模式 | 第22-23页 |
| ·内部供应链性能评价体系 | 第23-29页 |
| ·内部供应链性能评价指标体系的构建 | 第24-25页 |
| ·内部供应链性能评价指标分析 | 第25-29页 |
| 第三章 中小制造企业内部供应链结构分析 | 第29-42页 |
| ·中小制造企业的组织结构现状 | 第29-30页 |
| ·中小制造企业的业务流程现状 | 第30-34页 |
| ·采购流程 | 第31页 |
| ·库存流程 | 第31-32页 |
| ·制造流程 | 第32-33页 |
| ·运输流程 | 第33页 |
| ·销售流程 | 第33-34页 |
| ·售后流程 | 第34页 |
| ·中小制造企业的内部供应链管理模式现状 | 第34-42页 |
| ·垂直式的职能管理 | 第34-35页 |
| ·库存带动销售的推式生产 | 第35-37页 |
| ·“三流”管理 | 第37-42页 |
| 第四章 中小制造企业内部供应链管理模式存在问题及改进 | 第42-54页 |
| ·中小制造企业内部供应链管理模式现存的问题 | 第42-45页 |
| ·中小制造企业内部供应链管理存在问题描述 | 第42-44页 |
| ·中小制造企业内部供应链管理问题分析及总结 | 第44-45页 |
| ·中小制造企业内部供应链管理模式的改革 | 第45-52页 |
| ·组织结构的渐进式改革 | 第45-48页 |
| ·业务流程的渐进式再造 | 第48-51页 |
| ·内部供应链管理的渐进式改革 | 第51-52页 |
| ·改进建议分析 | 第52-54页 |
| 第五章 重庆市某企业内部供应链管理模式研究 | 第54-78页 |
| ·重庆某链条厂的内部供应链管理现状 | 第54-66页 |
| ·重庆某链条厂的组织结构现状 | 第54-56页 |
| ·重庆某链条厂的业务流程现状 | 第56-60页 |
| ·重庆某链条厂的内部供应链管理模式现状 | 第60-64页 |
| ·重庆某链条厂的“三流控制”现状 | 第64-66页 |
| ·重庆某链条厂内部供应链管理模式的改进措施 | 第66-71页 |
| ·重庆某链条厂组织机构的改进 | 第66-68页 |
| ·重庆某链条厂业务流程的改进 | 第68-70页 |
| ·重庆某链条厂内部供应链管理模式的改进 | 第70-71页 |
| ·重庆某链条厂内部供应链管理模式的内部供应链性能评价 | 第71-78页 |
| ·重庆某链条厂内部供应链性能评价体系 | 第71-73页 |
| ·重庆某链条厂原有的内部供应链性能评价 | 第73-75页 |
| ·重庆某链条厂改进的内部供应链性能评价 | 第75-78页 |
| 第六章 结论及展望 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 在学期间发表的论著及取得的科研成果 | 第84页 |