国美电器企业治理结构的优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-17页 |
| ·关于家族企业治理结构的研究 | 第12-13页 |
| ·关于家族企业治理结构与信任的研究 | 第13-15页 |
| ·关于家族企业治理结构与职业经理人的研究 | 第15-17页 |
| ·研究述评 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| 第2章 概念界定及理论基础 | 第19-24页 |
| ·概念界定 | 第19-21页 |
| ·家族企业 | 第19-20页 |
| ·企业治理结构 | 第20-21页 |
| ·相关理论基础 | 第21-24页 |
| ·委托—代理理论 | 第22页 |
| ·激励理论 | 第22-23页 |
| ·利益相关者理论 | 第23-24页 |
| 第3章 国美电器企业治理结构的现状与问题 | 第24-36页 |
| ·国美电器的发展历程 | 第24页 |
| ·国美电器的治理结构 | 第24-30页 |
| ·股权结构 | 第25-26页 |
| ·董事会结构 | 第26-28页 |
| ·管理层结构 | 第28-29页 |
| ·股权激励方案 | 第29-30页 |
| ·国美电器治理结构的存在的问题 | 第30-36页 |
| ·国美电器控制权之争 | 第30-32页 |
| ·董事会权责不对应 | 第32-33页 |
| ·家长制管理缺乏科学决策流程 | 第33-34页 |
| ·激励机制不健全 | 第34-36页 |
| 第4章 国美电器企业治理结构优化建议 | 第36-42页 |
| ·优化的目标与原则 | 第36-37页 |
| ·优化目标 | 第36-37页 |
| ·优化原则 | 第37页 |
| ·优化的方案设计 | 第37-38页 |
| ·相关对策与建议 | 第38-42页 |
| ·建立科学决策机制 | 第38页 |
| ·强化公司监督体系 | 第38-39页 |
| ·建立保护创始人权益的机制 | 第39-40页 |
| ·建立完善股权激励和约束作用 | 第40-41页 |
| ·维持平衡稳定的股权结构 | 第41-42页 |
| 结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
