| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9页 |
| ·研究的目的 | 第9-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| ·国内外战略管理理论的研究进展 | 第11-14页 |
| ·国内战略管理理论的研究进展 | 第11-12页 |
| ·国外战略管理理论的研究进展 | 第12-14页 |
| 2 相关概念和理论综述 | 第14-18页 |
| ·企业战略管理的相关理论综述 | 第14页 |
| ·企业战略管理的概念 | 第14页 |
| ·企业战略管理过程 | 第14页 |
| ·公司层战略理论 | 第14-16页 |
| ·公司层战略的概念 | 第14页 |
| ·公司层战略的类型 | 第14-16页 |
| ·城市投资建设公司释义 | 第16-18页 |
| ·城投公司的特点 | 第17页 |
| ·城投公司与政府的关系 | 第17-18页 |
| 3 KX投资有限公司战略环境分析 | 第18-47页 |
| ·KX投资有限公司宏观环境PEST分析 | 第18-26页 |
| ·政治环境分析(P) | 第19-20页 |
| ·经济环境分析(E) | 第20-23页 |
| ·社会/文化环境分析(S) | 第23-25页 |
| ·科技环境分析(T) | 第25页 |
| ·宏观环境分析小结 | 第25-26页 |
| ·KX投资有限公司内部条件分析 | 第26-31页 |
| ·公司概况 | 第26-28页 |
| ·公司现阶段战略运行效果分析 | 第28页 |
| ·公司内部价值链分析 | 第28-31页 |
| ·KX公司主要产业组合及产业间竞争环境分析 | 第31-45页 |
| ·园林绿化产业环境分析 | 第32-34页 |
| ·公共交通产业环境分析 | 第34-36页 |
| ·城市终端物业产业环境分析 | 第36-37页 |
| ·金融产业环境分析 | 第37-39页 |
| ·教育资源开发产业环境分析 | 第39-40页 |
| ·户外媒体产业环境分析 | 第40-44页 |
| ·公司产业组合综合分析 | 第44-45页 |
| ·公司选择多元化战略的原因 | 第45-47页 |
| ·外部环境原因 | 第45-46页 |
| ·内部环境原因 | 第46-47页 |
| 4 KX投资有限公司的发展战略规划与设计 | 第47-76页 |
| ·公司定位 | 第47页 |
| ·公司战略目标 | 第47-49页 |
| ·公司总体战略目标 | 第47页 |
| ·公司发展阶段划分及阶段目标确定 | 第47-49页 |
| ·公司产业整合重组 | 第49-52页 |
| ·多元化产业整合思路的借鉴 | 第49-51页 |
| ·公司产业有限多元化重组 | 第51-52页 |
| ·公司业务发展思路 | 第52-70页 |
| ·KX公司业务整体发展思路 | 第52-56页 |
| ·市政公共资源特许经营版块 | 第56-57页 |
| ·城市公园绿地物业版块 | 第57-61页 |
| ·商业房产建设版块 | 第61-64页 |
| ·工程代建设管理版块 | 第64页 |
| ·金融股权投资版块 | 第64-65页 |
| ·学前教育产业版块 | 第65-66页 |
| ·可拓展新产业发展思路 | 第66-68页 |
| ·业务发展思路总结 | 第68-70页 |
| ·公司层战略地图的构建 | 第70-76页 |
| ·战略地图概述 | 第70页 |
| ·多元业务公司制订战略地图的要点 | 第70-71页 |
| ·KX公司战略地图构建 | 第71-76页 |
| 5 KX投资有限公司发展战略的实施保障 | 第76-78页 |
| ·战略实施的重点 | 第76页 |
| ·加大规范化管理力度,理顺“投、建、管”分离体制下的组织架构 | 第76页 |
| ·加强内控建设,防范企业风险 | 第76-77页 |
| ·强化监督管理,加强队伍建设和廉政建设 | 第77-78页 |
| 6 结论与展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 附录一 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82页 |