| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1. 导论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·并购成为我国电力企业在全球化背景下发展的重要战略 | 第10-12页 |
| ·我国与企业并购相关的法律体系已逐步完善 | 第12页 |
| ·我国对电力企业并购的研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究思路与框架 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2. 文献综述与理论基础 | 第15-24页 |
| ·并购的历史及文献综述 | 第15-18页 |
| ·并购历史 | 第15-16页 |
| ·文献综述 | 第16-18页 |
| ·并购战略 | 第18-19页 |
| ·并购理论体系 | 第19页 |
| ·并购战略的理论框架 | 第19-24页 |
| ·并购动机 | 第20页 |
| ·并购能力 | 第20-21页 |
| ·并购边界 | 第21-22页 |
| ·并购方向 | 第22-23页 |
| ·并购绩效 | 第23-24页 |
| 3. 我国电力企业现状及行业发展战略 | 第24-30页 |
| ·我国电力企业现状 | 第24-25页 |
| ·我国电力市场状况分析 | 第25页 |
| ·我国电力行业的发展及并购现状 | 第25-30页 |
| 4. 国电集团水电开发公司的并购战略案例分析 | 第30-42页 |
| ·中国国电集团公司及其大渡河水电开发公司情况 | 第30-32页 |
| ·国电大渡河公司并购四川革什扎水电开发有限责任公司案例分析 | 第32-35页 |
| ·目标公司收购基准日的基本情况 | 第32-34页 |
| ·收购实施情况 | 第34页 |
| ·收购后情况 | 第34-35页 |
| ·国电大渡河公司其他并购案例简介 | 第35-36页 |
| ·国电大渡河公司的并购战略研究 | 第36-42页 |
| ·并购动机分析 | 第36-37页 |
| ·并购能力分析 | 第37-39页 |
| ·并购边界分析 | 第39页 |
| ·并购方向分析 | 第39-40页 |
| ·并购绩效分析 | 第40-42页 |
| 5. 国外电力企业并购的启示 | 第42-44页 |
| ·法国电力公司与英国能源、英国电力煤气公司的并购 | 第42页 |
| ·国外电力企业并购的启示 | 第42-44页 |
| 6. 研究结论和启示 | 第44-46页 |
| ·主要结论 | 第44-45页 |
| ·未来研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |