AB制药公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-17页 |
| ·研究内容及方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第19-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-27页 |
| ·政治法律环境 | 第19-22页 |
| ·经济环境 | 第22-24页 |
| ·社会文化环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25-27页 |
| ·生物制药行业环境分析 | 第27-34页 |
| ·生物制药发展史 | 第27-28页 |
| ·生物制药行业现状 | 第28-30页 |
| ·生物制药行业竞争环境分析 | 第30-34页 |
| ·外部机会与威胁 | 第34-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第三章 内部环境分析 | 第40-58页 |
| ·AB制药公司简介 | 第40-41页 |
| ·资源分析 | 第41-47页 |
| ·有形资源 | 第41-46页 |
| ·无形资源 | 第46-47页 |
| ·能力分析 | 第47-50页 |
| ·核心竞争力分析 | 第50-53页 |
| ·价值链分析 | 第50-53页 |
| ·核心竞争力 | 第53页 |
| ·内部优势与劣势 | 第53-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第四章 公司战略制定 | 第58-65页 |
| ·可能的战略选择 | 第58-60页 |
| ·差异化竞争战略制定 | 第60-61页 |
| ·战略宗旨 | 第61页 |
| ·战略定位 | 第61-63页 |
| ·目标客户定位 | 第61-62页 |
| ·目标市场选择 | 第62页 |
| ·产品定位 | 第62页 |
| ·竞争优势建立的领域 | 第62-63页 |
| ·战略目标 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 战略实施的保障措施 | 第65-70页 |
| ·调整组织结构 | 第65-66页 |
| ·加强公司人力资源管理 | 第66-67页 |
| ·加强技术创新 | 第67页 |
| ·优化市场营销网络体系 | 第67-68页 |
| ·加强企业文化建设 | 第68-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附件 | 第76页 |
