基于价值结构的电子行业MES项目需求分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 缩略语表 | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| ·课题意义 | 第9-11页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·选题的价值 | 第10-11页 |
| ·知识背景 | 第11-20页 |
| ·制造执行系统 | 第11-13页 |
| ·制造执行系统的作用 | 第13-14页 |
| ·国内外现状分析 | 第14-18页 |
| ·项目管理 | 第18-20页 |
| ·项目需求分析 | 第20页 |
| ·研究方法与框架 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·结构和内容 | 第21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 第2章 电子制造行业环境与特点 | 第22-29页 |
| ·电子制造行业典型生产环境 | 第22-25页 |
| ·PCB贴装生产 | 第22-24页 |
| ·整机装配生产 | 第24页 |
| ·其他区域 | 第24-25页 |
| ·电子制造行业管理特点 | 第25-28页 |
| ·按订单生产(Make to Order) | 第25页 |
| ·多批量多品种 | 第25页 |
| ·质量控制精细化 | 第25-26页 |
| ·设备折旧成本为主要生产成本 | 第26页 |
| ·自动化设备与人工作业配合使用 | 第26页 |
| ·物料微型化 | 第26页 |
| ·合规要求严格（ROHS） | 第26-27页 |
| ·全过程追溯要求 | 第27-28页 |
| ·信息系统多样化 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 MES在电子制造行业的典型应用 | 第29-47页 |
| ·工单管理 | 第29-32页 |
| ·物料管理 | 第32-37页 |
| ·在制品管理 | 第37-40页 |
| ·质量管理 | 第40-43页 |
| ·人员设备管理 | 第43-44页 |
| ·全程追溯管理 | 第44-45页 |
| ·企业集成管理 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 价值结构需求分析 | 第47-63页 |
| ·价值结构的由来 | 第47-49页 |
| ·价值结构需求分析金字塔模式 | 第49-53页 |
| ·运营策略 | 第50-51页 |
| ·策略矩阵 | 第51页 |
| ·股东价值图谱 | 第51-52页 |
| ·收益能力对应表 | 第52页 |
| ·客户分析报告 | 第52-53页 |
| ·用例连接战略和战术模式 | 第53-60页 |
| ·需求范围矩阵 | 第56-57页 |
| ·工期估算 | 第57-58页 |
| ·成本估算 | 第58-60页 |
| ·提案文件生成 | 第60页 |
| ·需求分析平台 | 第60-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 应用案例 | 第63-79页 |
| ·案例背景 | 第63-67页 |
| ·客户简介 | 第63-64页 |
| ·案例覆盖 | 第64-65页 |
| ·生产流程 | 第65-67页 |
| ·客户原始需求 | 第67页 |
| ·需求分析过程 | 第67-75页 |
| ·客户分析 | 第67-69页 |
| ·方案设计 | 第69-75页 |
| ·方案展示 | 第75-78页 |
| ·模拟工单路径 | 第75-76页 |
| ·现场剪影 | 第76-77页 |
| ·项目收益 | 第77-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 第6章 总结和展望 | 第79-81页 |
| ·全文总结 | 第79-80页 |
| ·研究展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第84-86页 |
