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基于自我管理的内部控制评价方法及案例研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-22页
   ·选题依据和立论背景第10-11页
   ·研究目的和意义第11-12页
   ·国内外相关研究现状第12-19页
     ·国外相关研究综述第12-16页
     ·国内相关研究综述第16-19页
   ·研究的主要内容与方法第19-20页
     ·研究的主要内容第19页
     ·研究的方法第19-20页
   ·研究的技术路线第20-22页
2 基本概念及相关理论研究第22-30页
   ·本文相关基本概念第22-23页
     ·自我管理的界定第22页
     ·内部控制评价第22页
     ·基于自我管理的内部控制评价方法第22-23页
   ·内部控制评价理论第23-27页
     ·内部控制理论的演进第23-26页
     ·控制自我评估的优势第26-27页
   ·相关理论基础第27-30页
     ·信息不对称理论第27页
     ·控制论第27-28页
     ·系统论第28-30页
3 我国内部控制评价现状分析第30-36页
   ·我国上市公司内部控制实施情况第30-31页
     ·实施内部控制取得的进步第30页
     ·企业内控建设中存在的问题第30-31页
   ·内部控制自我评价现状—以山西上市公司为例第31-34页
   ·我国企业内部控制评价存在的问题第34-36页
4 基于自我管理的内部控制评价方法体系第36-50页
   ·控制自我评估的目标和原则第36-37页
     ·控制自我评估的目标第36页
     ·控制自我评估的原则第36-37页
   ·控制自我评估的主体第37-39页
     ·披露目的的内部控制评价主体第38页
     ·完善目的的内部控制评价主体第38-39页
   ·控制自我评估的程序和方法第39-42页
     ·控制自我评估程序第39-41页
     ·控制自我评估的方法第41-42页
   ·控制自我评估的标准第42-43页
   ·控制自我评估的标准体系第43-47页
     ·内部环境第44-46页
     ·风险评价第46页
     ·控制活动第46页
     ·信息与沟通第46-47页
     ·内部监督第47页
   ·控制自我评估报告第47-50页
     ·对内评估报告第48页
     ·对外评价报告第48-50页
5 案例研究第50-68页
   ·H公司情况简介第50-56页
     ·公司背景第50页
     ·公司治理结构和组织架构第50-51页
     ·公司现行内部控制架构第51-56页
   ·H公司现行内部控制评价的不足第56-58页
     ·内部控制的意义认识不足第56-57页
     ·内部控制自我评价报告的编制基础待加强第57页
     ·未纳入考核体系进行监督第57-58页
     ·内部控制评价内容不全面第58页
   ·完善H公司的内部控制自我评价第58-65页
     ·H公司内部控制自我评价的组织机构第58-59页
     ·H公司控制自我评估的沟通协调机制第59页
     ·H公司控制自我评估实施程序与方法第59-65页
   ·H公司实施控制自我评估的前景第65-68页
     ·内部审计更高效第65-66页
     ·容易识别非正式控制第66页
     ·快速发现流程中的“交接问题”第66-68页
6 研究结论与展望第68-70页
   ·研究结论第68页
   ·前景展望第68-70页
参考文献第70-72页
附录第72-74页
致谢第74-76页
攻读学位期间发表的学术成果第76页

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