| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第9-13页 |
| ·国外关于技术创新的研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内关于技术创新的研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的方法、内容及框架 | 第13-16页 |
| ·研究的方法 | 第13-14页 |
| ·研究的主要内容 | 第14-15页 |
| ·论文的框架 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第16-25页 |
| ·资源基础理论 | 第16页 |
| ·企业战略及相关理论 | 第16-19页 |
| ·经典企业战略理论 | 第17-18页 |
| ·迈克尔·波特的竞争战略模式 | 第18-19页 |
| ·差异化战略相关理论 | 第19-21页 |
| ·差异化战略的起源与发展 | 第19-20页 |
| ·差异化战略的本质和基础 | 第20页 |
| ·差异化战略的类型 | 第20-21页 |
| ·企业资源相关理论 | 第21-23页 |
| ·企业资源的定义和分类 | 第21-22页 |
| ·资源整合 | 第22-23页 |
| ·技术创新相关理论 | 第23-25页 |
| ·技术创新概念的形成与发展轨迹 | 第23-24页 |
| ·技术创新相关概念的界定 | 第24-25页 |
| 第三章 基于RBV的建筑企业技术创新的必要性研究 | 第25-35页 |
| ·企业资源、能力与战略三者的关系 | 第25-26页 |
| ·建筑企业差异化战略分析 | 第26-29页 |
| ·建筑企业差异化战略 | 第26-27页 |
| ·建筑企业差异化战略的驱动因素 | 第27-29页 |
| ·技术能力对建筑产品差异化的影响 | 第29-34页 |
| ·建筑生产技术对差异化的影响分析 | 第30-32页 |
| ·建筑企业技术创新力量对差异化的影响分析 | 第32-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 建筑企业技术创新资源整合模式及路径分析 | 第35-46页 |
| ·技术创新资源及其整合 | 第35页 |
| ·建筑企业技术创新内部资源整合 | 第35-40页 |
| ·内部资源共享模式 | 第36页 |
| ·内部资源的整合路径 | 第36-39页 |
| ·建立企业在线协同作业平台 | 第39-40页 |
| ·建筑企业技术创新外部资源整合 | 第40-44页 |
| ·外部资源整合的原则 | 第40-41页 |
| ·联盟-辐射模式 | 第41-42页 |
| ·外部资源整合路径 | 第42-44页 |
| ·建筑企业技术创新内部资源和外部资源的整合 | 第44-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 基于资源整合的建筑企业技术创新能力评价研究 | 第46-60页 |
| ·基于资源整合的建筑企业技术创新能力评价体系 | 第46-51页 |
| ·评价指标体系设计的原则 | 第46-47页 |
| ·建筑企业技术创新能力评价体系的构建 | 第47-51页 |
| ·建筑企业技术创新能力的模糊综合评价 | 第51-56页 |
| ·提升建筑企业技术创新能力的措施建议 | 第56-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 结论与展望 | 第60-62页 |
| ·结论 | 第60-61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读硕士学位期间的主要研究成果 | 第68页 |