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基于层次分析法的企业执行力要素体系构建与测评

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·研究现状及文献综述第8-11页
   ·研究思路和研究方法第11页
   ·研究内容和创新点第11-13页
第二章 企业执行力的相关理论第13-21页
   ·企业执行力的内涵第13-15页
   ·企业执行力要素及要素体系第15-18页
   ·企业执行力要素体系测评的理论基础第18-21页
第三章 企业执行力要素体系的构建第21-31页
   ·体系构建原则第21页
   ·管理组织体系的构建第21-23页
   ·管理制度体系的构建第23-26页
   ·文化理念体系的构建第26-27页
   ·领导权威体系的构建第27-29页
   ·各体系之间的内在联系第29-31页
第四章 企业执行力要素体系测评指标及模型构建第31-46页
   ·企业执行力要素体系测评指标确定原则第31页
   ·企业执行力要素体系影响因素的初步分析第31-37页
   ·企业执行力要素体系测评指标设定第37-38页
   ·企业执行力要素体系测评模型第38-46页
第五章 企业执行力要素体系测评模型的实证研究第46-56页
   ·红旗街麦当劳店基本情况描述第46页
   ·红旗街麦当劳店执行力要素体系的测评第46-49页
   ·红旗街麦当劳店执行力要素体系的数据分析第49-54页
   ·红旗街麦当劳店执行力提升意见第54-56页
结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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