结构性进入壁垒下我国手机制造行业的竞争战略研究
中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
·问题的提出 | 第8-11页 |
·研究的目的和意义 | 第11页 |
·研究的对象和范围 | 第11-12页 |
·研究的方法 | 第12页 |
·论文的基本框架 | 第12-14页 |
第二章 相关理论和文献综述 | 第14-23页 |
·相关理论的介绍 | 第14-20页 |
·进入壁垒理论 | 第14-17页 |
·结构性进入壁垒的理解 | 第17-19页 |
·竞争战略的相关理论 | 第19-20页 |
·相关研究的文献综述 | 第20-23页 |
第三章 我国手机行业的现状与竞争结构分析 | 第23-29页 |
·我国手机行业的现状分析 | 第23-24页 |
·我国手机行业的市场结构 | 第24-27页 |
·我国手机行业面临的问题 | 第27-29页 |
第四章 我国手机行业的进入壁垒分析 | 第29-34页 |
·结构性进入壁垒的表现形式 | 第29-31页 |
·结构性进入壁垒的效应分析 | 第31-34页 |
第五章 进入壁垒影响下的手机企业竞争战略分析 | 第34-50页 |
·通过战略合作联盟,突破规模经济壁垒 | 第34-36页 |
·通过产品竞争战略,提升产品差别化优势 | 第36-39页 |
·通过技术创新,突破技术壁垒 | 第39-41页 |
·案例:夏新手机突破进入壁垒的竞争战略 | 第41-50页 |
第六章 结论和后续研究建议 | 第50-51页 |
·结论 | 第50页 |
·后续研究建议 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |