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结构性进入壁垒下我国手机制造行业的竞争战略研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·问题的提出第8-11页
   ·研究的目的和意义第11页
   ·研究的对象和范围第11-12页
   ·研究的方法第12页
   ·论文的基本框架第12-14页
第二章 相关理论和文献综述第14-23页
   ·相关理论的介绍第14-20页
     ·进入壁垒理论第14-17页
     ·结构性进入壁垒的理解第17-19页
     ·竞争战略的相关理论第19-20页
   ·相关研究的文献综述第20-23页
第三章 我国手机行业的现状与竞争结构分析第23-29页
   ·我国手机行业的现状分析第23-24页
   ·我国手机行业的市场结构第24-27页
   ·我国手机行业面临的问题第27-29页
第四章 我国手机行业的进入壁垒分析第29-34页
   ·结构性进入壁垒的表现形式第29-31页
   ·结构性进入壁垒的效应分析第31-34页
第五章 进入壁垒影响下的手机企业竞争战略分析第34-50页
   ·通过战略合作联盟,突破规模经济壁垒第34-36页
   ·通过产品竞争战略,提升产品差别化优势第36-39页
   ·通过技术创新,突破技术壁垒第39-41页
   ·案例:夏新手机突破进入壁垒的竞争战略第41-50页
第六章 结论和后续研究建议第50-51页
   ·结论第50页
   ·后续研究建议第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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